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公司安全事故报告、统计与处理制度

一、公司安全事故报告制度

（一）事故报告责任主体

公司内所有员工一旦发现安全事故发生，都有责任立即向相关负责人报告。基层员工发现事故后，应第一时间向班组长或车间主管报告；班组长、车间主管等中层管理人员在接到报告或者发现事故后，需及时向部门经理汇报；部门经理对部门内发生的安全事故应迅速向公司安全管理部门以及公司高层领导通报。

（二）事故报告内容

1.事故发生的基本信息

事故发生的准确时间，精确到分钟。例如，“20XX年X月X日10时30分”。

详细地点，要具体到车间、楼层、具体设备等位置。如“生产车间3楼2号包装生产线旁”。

2.事故概况

简要描述事故的类型，如火灾、爆炸、机械伤害、触电等。例如“本次事故为一起机械伤害事故”。

对事故的大致经过进行说明，包括事故发生时的现场作业情况等。比如“当时工人正在操作2号包装生产线的封箱设备，由于设备防护栏松动，工人手臂不慎卷入运转的传动部件中”。

3.人员伤亡及财产损失初步情况

明确报告事故导致的受伤人员数量、受伤部位及大致伤情。如“此次事故造成1名工人左手手臂骨折，另有2名工人受到轻微擦伤”。

对事故造成的财产损失进行初步估算，包括设备损坏、原材料损失等。例如“初步估计设备维修费用约5万元，损坏原材料价值约2万元”。

4.已采取的应急处置措施

报告事故发生后现场人员采取的应急行动，如是否进行了急救、是否对设备进行了紧急关停等。比如“事故发生后，现场工人立即关停了设备电源，并对受伤工人进行了简单的止血包扎处理”。

（三）事故报告方式及时间要求

1.报告方式

事故发生初期，现场人员可以通过口头方式迅速报告，确保信息及时传达。如员工发现事故后，直接向班组长喊“这边设备出问题伤人啦”。

后续应按照规定填写书面报告，书面报告应内容完整、条理清晰，以正式文件形式提交。书面报告可以采用公司统一制定的事故报告表格。

2.时间要求

基层员工发现事故后，必须在5分钟内口头向班组长或车间主管报告。

班组长、车间主管等中层管理人员在接到报告后，应在10分钟内口头向部门经理汇报。

部门经理在得知事故信息后，需在15分钟内向公司安全管理部门和公司高层领导进行口头通报，并在1小时内提交书面初步报告。

若事故情况发生变化，如伤亡人数增加、财产损失进一步扩大等，相关负责人应及时补充报告。

二、公司安全事故统计制度

（一）统计责任部门

公司安全管理部门是安全事故统计的责任部门，负责组织和实施公司范围内的安全事故统计工作。安全管理部门应指定专人负责数据的收集、整理和分析。

（二）统计范围

1.公司各部门、各车间、各岗位发生的所有安全事故都应纳入统计范围，包括生产安全事故、消防安全事故、交通安全事故等。

2.无论事故是否造成人员伤亡，只要对公司的生产、经营、设备等造成了一定影响，都应进行统计。例如，虽未造成人员受伤，但导致生产设备短暂停机，影响了生产进度的事故也需统计。

（三）统计内容

1.事故基本信息统计

按照事故发生的时间顺序，记录每起事故的发生时间、地点、事故类型等基本情况。

对事故的责任单位（部门）和责任人进行统计，明确事故责任归属。

2.人员伤亡统计

统计事故造成的死亡、重伤、轻伤人数。对重伤和轻伤的界定按照国家相关标准执行。

分析伤亡人员的年龄、性别、岗位等信息，以便找出事故高发人群和岗位特点。

3.财产损失统计

详细统计事故造成的直接财产损失和间接财产损失。直接财产损失包括设备损坏、原材料损失、建筑物损坏等的修复或重置费用；间接财产损失包括因事故导致的生产停滞造成的损失、市场份额下降等损失。

定期对财产损失进行累计和分析，评估事故对公司经济的总体影响。

4.事故原因统计

对事故原因进行分类统计，主要分为人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不利因素和管理上的缺陷四大类。

进一步细分事故原因，如人的不安全行为包括违规操作、忽视安全警示等；物的不安全状态包括设备老化、防护装置缺失等。

5.事故处理情况统计

记录事故处理的过程，包括是否启动应急预案、采取了哪些应急措施、救援情况等。

统计事故责任的追究情况，如是否对责任人进行了处罚、处罚的类型和程度等。

（四）统计方法及周期

1.统计方法

采用报表统计法，设计统一的事故统计报表，由各部门按月报送事故信息。安全管理部门对各部门报送的报表进行汇总和整理。

利用信息技术手段，建立安全事故统计数据库，实现事故信息的实时录入、查询和分析，提高统计工作的效率和准确性。

2.统计周期

实行月度统计、季度分析和年度总结制度。每月初，各部门应向安全管理部门报送上月事故统计报表；每季度末，安全管理部门对本季度的事故数据进行深入分析，形成季度事故分析报告；每年年底，