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企业全员安全生产责任清单

在企业运营的宏伟蓝图中，安全生产如同稳固的基石，承载着员工的福祉、企业的发展乃至社会的和谐。全员安全生产责任制，绝非一句空洞的口号，而是将安全责任层层分解、落实到每个部门、每个岗位、每个人员的系统性工程。唯有责任清晰、压力传递、人人尽责，方能织密安全生产防护网，从根本上防范事故发生，保障企业的可持续发展。本清单旨在结合当前安全管理的最新要求与实践经验，为企业提供一份具有普遍指导意义的全员安全生产责任指引，企业应结合自身行业特点、规模及生产工艺进行细化与调整。

一、企业主要负责人：安全生产第一责任人

企业主要负责人作为安全生产的掌舵人，其安全意识与决策直接关系到企业的安全航向。这一岗位需以高度的责任感与使命感，全面统筹企业的安全生产工作。

*战略引领与承诺：将安全生产置于企业发展战略的优先位置，在制定企业发展规划、年度计划时，同步规划、部署、落实安全生产工作。公开作出安全承诺，营造“安全第一、人人有责”的企业文化氛围。

*制度建设与资源保障：组织建立、健全并督促落实本单位全员安全生产责任制和各项安全生产规章制度、操作规程。确保安全生产投入的有效实施，保障具备符合规定的安全生产条件。

*组织领导与统筹协调：定期或不定期召开安全生产工作会议，分析研判安全生产形势，研究解决重大安全生产问题。明确分管安全生产工作的负责人，并对其工作给予充分支持。

*风险管控与隐患治理：组织建立并落实安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制，督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。

*应急管理与事故处置：组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案，按规定配备应急救援人员和必要的应急救援器材、设备，并定期组织演练。发生生产安全事故时，立即组织抢救，不得在事故调查处理期间擅离职守。

*教育与培训：组织开展安全生产教育和培训，确保员工具备必要的安全生产知识和技能。

*法律法规遵从：带头遵守并督促本单位遵守安全生产法律法规，接受安全生产监督管理部门的监督检查。

二、分管安全生产负责人：安全管理的直接推动者

分管安全生产负责人是企业主要负责人在安全生产工作上的重要助手，肩负着具体组织、协调和推进安全生产工作的重任。

*日常管理与监督：协助主要负责人落实安全生产责任制，具体负责本单位安全生产管理日常工作，督促检查各部门、各岗位履行安全生产职责情况。

*制度执行与完善：组织实施安全生产规章制度和操作规程，对执行情况进行监督检查，根据实际情况提出修订完善建议。

*风险辨识与评估：组织开展安全风险辨识、评估工作，推动落实风险分级管控措施，确保重大风险得到有效控制。

*隐患排查与整改：组织、指导和督促各部门开展隐患排查治理工作，对排查出的重大事故隐患，督促制定整改方案并跟踪落实。

*安全培训与应急：组织开展安全生产宣传教育和培训，如实记录培训情况。协助主要负责人组织制定并实施生产安全事故应急救援预案，组织应急救援演练。

*事故调查与报告：发生生产安全事故时，立即赶赴现场，协助主要负责人组织抢救，按规定上报事故情况，并配合事故调查处理。

*专项工作推进：组织开展各项安全生产专项整治活动，推广应用先进的安全生产技术、管理方法和装备。

三、其他分管负责人（如生产、技术、设备、财务等）：“一岗双责”的践行者

企业其他分管负责人（如分管生产、技术、设备、财务、人事、采购、销售等）在各自分管业务范围内，对安全生产工作负有直接领导责任，即“管业务必须管安全，管生产经营必须管安全”。

*业务融合与责任落实：将安全生产要求融入分管业务工作的全过程，在制定业务计划、组织生产经营、进行技术改造、采购物资设备等工作中，同步考虑安全因素，落实安全措施。

*制度执行与风险管控：严格执行本单位安全生产规章制度和操作规程，组织排查分管业务范围内的安全风险，落实风险管控措施，及时消除事故隐患。

*安全投入与资源支持：在分管业务范围内，保障安全生产所需的资金、物资、技术等资源投入。

*安全培训与应急准备：组织分管部门员工开展安全生产教育和培训，使其掌握本职工作所需的安全知识和技能。参与制定并落实分管业务范围内的应急处置措施。

*事故处置与配合调查：发生与分管业务相关的生产安全事故时，立即赶赴现场，参与抢救，并配合事故调查处理。

四、各职能部门负责人：部门安全的第一责任人

企业内部各职能部门（如安全管理部、生产部、技术部、设备部、人力资源部、财务部、采购部、仓储物流部、行政部等）的负责人，是本部门安全生产工作的直接领导者和推动者。

*部门职责细化与落实：根据企业全员安全生产责任制，细化本部门各岗位的安