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2026年PMP项目流程口诀速背题库含答案

一、单选题（每题1分，共20题）

1.在项目启动阶段，项目经理最重要的职责是？

A.制定详细的项目计划

B.确定项目目标和范围

C.完成资源分配

D.控制项目进度

2.项目章程中通常不包括以下哪项内容？

A.项目审批要求

B.高层级风险描述

C.项目经理的职责

D.项目预算明细

3.在项目规划过程中，甘特图主要用于？

A.资源分配

B.工作分解结构（WBS）

C.时间管理

D.风险分析

4.以下哪项是项目范围变更控制流程的关键步骤？

A.直接批准变更

B.提交变更请求

C.忽略变更影响

D.无需记录变更

5.在敏捷开发中，每日站会的主要目的是？

A.审计项目进度

B.同步团队成员

C.制定详细计划

D.进行绩效评估

6.项目监控过程中，挣值分析（EVA）主要用于？

A.预测项目完工时间

B.评估成本绩效

C.确定项目优先级

D.分析团队效率

7.项目干系人管理的关键是？

A.忽略负面反馈

B.维护所有干系人利益

C.仅关注高层管理者

D.避免冲突

8.在项目收尾阶段，最重要的交付物是？

A.项目总结报告

B.新项目建议书

C.预算剩余资金

D.团队成员评价

9.以下哪项属于项目整合管理的内容？

A.范围确认

B.资源规划

C.项目启动会

D.风险监控

10.在项目执行过程中，项目经理发现团队成员存在冲突，应采取什么措施？

A.忽略冲突

B.直接替团队做决定

C.促进沟通解决

D.罚最活跃的成员

11.项目风险管理中，风险登记册的主要作用是？

A.记录已识别风险

B.制定风险应对计划

C.评估风险优先级

D.执行风险缓解措施

12.在项目沟通管理中，沟通矩阵的作用是？

A.规划会议安排

B.明确沟通渠道

C.评估沟通效果

D.记录沟通历史

13.项目质量管理中，PDCA循环指的是？

A.计划-执行-检查-改进

B.规划-设计-构建-测试

C.需求-分析-开发-部署

D.预测-检测-纠正-调整

14.在项目采购管理中，合同类型选择主要基于？

A.项目预算

B.项目需求

C.供应商能力

D.客户喜好

15.项目干系人期望管理的关键是？

A.满足所有干系人要求

B.仅关注关键干系人

C.推迟满足需求

D.避免沟通期望

16.在项目变更管理中，变更控制委员会（CCB）的主要职责是？

A.批准变更请求

B.监督变更执行

C.记录变更历史

D.分析变更影响

17.项目团队建设过程中，冲突管理的有效方法是？

A.强制解决方案

B.促进合作沟通

C.排除问题干系人

D.忽略小冲突

18.项目成本管理中，类比估算的主要依据是？

A.历史数据

B.专家意见

C.统计模型

D.团队经验

19.项目时间管理中，关键路径法（CPM）主要用于？

A.估算活动持续时间

B.规划项目顺序

C.确定项目最短工期

D.分配资源优先级

20.项目收尾过程中，绩效评估的主要目的是？

A.确认项目成果

B.记录经验教训

C.评估团队表现

D.申请奖金

二、多选题（每题2分，共10题）

1.项目章程通常包含哪些内容？

A.项目目标

B.高层级风险

C.项目经理职责

D.预算明细

E.项目审批要求

2.项目范围管理的关键过程包括？

A.范围规划

B.创建WBS

C.范围确认

D.范围控制

E.风险识别

3.敏捷开发的核心原则包括？

A.个体和互动高于流程和工具

B.工作软件高于详尽文档

C.灵活响应变化高于遵循计划

D.需求变更高于一次性交付

E.团队合作高于个人英雄主义

4.项目成本管理的主要工具和技术包括？

A.成本估算

B.成本预算

C.挣值分析

D.成本控制

E.资金管理

5.项目质量管理的主要方法包括？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.绩效评估

E.过程改进

6.项目干系人管理的关键步骤包括？

A.识别干系人

B.分析干系人期望

C.规划干系人参与

D.控制干系人参与

E.评估干系人满意度

7.项目采购管理的主要过程包括？

A.规划采购

B.实施采购

C.控制采购

D.收尾采购

E.风险采购

8.项目沟通管理的关键要素包括？

A.沟通计划

B.沟通渠道

C.沟通频率

D.沟通风格

E.沟通反馈

9.项目团队建设的主要方法包括？

A.建设团队

B.管理冲突

C.授权赋能

D.绩效评估

E.认可与奖励

10.项目收尾的主要工作包括？

A.交付项目成果

B.