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- 2026-01-23 发布于浙江
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文件编号WI-QC-039
WI质量信息管理规定版次A/0
页次1/4
1.目的:
规定质量信息的收集、统计、传递、分析处理、跟踪落实的程序和方法,保证质量
信息的处理做到准确、及时、受控。
2.适用范围:适用于本公司各部门负责工作范围内质量信息的管理。
3.定义:
3.1质量信息的分类
3.1.1按信息的来源分:外部质量信息、内部质量信息;
3.1.1.1外部质量信息包括:用户、供应商等反馈的信息及客诉;政策法规、技术标
准;产品检查机构、质量技术监督局、认证机构等检查反馈的信息;
3.1.1.2内部质量信息包括:生产过程、产品检验、体系运行、质量目标的实施情况;
3.1.1.2.1内部质量信息按缺陷的严重性划分:A类缺陷为:严重缺陷;B类缺陷为
一般缺陷;C类缺陷为轻微缺陷。
3.1.1.2.2内部质量信息按项目重要性划分:A类项目-关键项目;B类项目-重要
项目;C类项目-一般项目。
3.1.2按故障的严重性分:致命故障、严重故障、一般故障、轻微故障(参见QC/T
900-1997);
3.1.3按质量问题责任分:配套(外协)厂商、现场制作、工艺技术、产品设计、产
品检验。
3.2质量信息常用的反馈单
3.2.1新车4000公里质量反馈表主要用于对新出厂车辆(车辆行驶4000公里或3
个月内)发生的质量缺陷或故障的统计;
3.2.2市场抱怨反馈(MQI)报告用于车辆在使用过程中发生批量的、致命和严重质
量故障时,为使其快速得到解决处理而提交的报告;
3.2.3质量专题报告、〈厂内异常通知书〉用于品管部、生产部对在使用过程及制造
过程中出现批量或严重质量问题责成责任单位限期整改用,并追踪结果是否达
到目的。
修改申修改
NO.修改内容修改人修订单位
请单号日期
1
2
3
4
5
文件编号WI-QC-039
WI质量信息管理规定版次A/0
页次2/4
4.流程:
流程权责单位相关说明使用表单
新车4000公里
客户、客户服务部质量反馈表
信息收集、初步品管部、各车间市场抱怨反馈
分析、反馈
(MQI)报告
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