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2026年决策困境分析方法测试含答案

一、单选题（共10题，每题2分，总计20分）

背景：某沿海城市面临产业结构调整困境，传统制造业面临环保压力，新兴数字经济发展缓慢，政府需制定决策方案。

1.在分析该决策困境时，首先应采取的方法是？

A.SWOT分析法

B.头脑风暴法

C.德尔菲法

D.鱼骨图分析法

2.若政府采用SWOT分析法，以下哪项不属于优势（Strengths）？

A.丰富的港口资源

B.较高的劳动力成本

C.完善的基础设施

D.较成熟的供应链体系

3.该城市在分析数字经济发展缓慢的劣势（Weaknesses）时，可能发现的问题是？

A.政府政策支持力度不足

B.企业创新意识薄弱

C.基础设施落后

D.以上都是

4.针对决策困境，以下哪项不属于外部机会（Opportunities）？

A.国家政策鼓励数字经济发展

B.东南亚市场拓展需求增加

C.本地制造业转型压力加大

D.新能源技术突破

5.若采用德尔菲法进行决策咨询，以下哪项做法不当？

A.邀请行业专家匿名参与

B.多轮反馈直到意见统一

C.公开专家姓名以增加权威性

D.避免利益相关方过度干预

6.鱼骨图分析法适用于解决以下哪种决策困境？

A.政策制定

B.项目失败原因分析

C.市场竞争策略

D.组织结构优化

7.若政府采用情景分析法，以下哪种情景假设最可能发生？

A.数字经济快速发展，传统制造业衰退

B.产业结构保持稳定，无显著变化

C.环保政策收紧，制造业全面停产

D.政府放弃数字经济，继续发展传统产业

8.在决策过程中，以下哪项不属于决策困境的常见特征？

A.信息不完整

B.目标多元化

C.决策后果不可逆

D.决策过程透明

9.若采用决策树分析法，以下哪项是关键步骤？

A.确定决策节点

B.选择最优方案

C.计算期望值

D.以上都是

10.针对该城市决策困境，以下哪项属于利益相关方分析的重点？

A.企业家群体

B.政府官员

C.普通市民

D.以上都是

二、多选题（共5题，每题3分，总计15分）

背景：某中部省份农业发展面临水资源短缺与市场需求不足的困境，政府需制定优化方案。

11.在分析该决策困境时，可能涉及的外部环境因素包括？

A.气候变化导致降水减少

B.城镇化进程加快，农业用地减少

C.消费升级对农产品品质要求提高

D.农业补贴政策调整

12.若采用利益相关方分析法，以下哪些群体需要重点关注？

A.农业合作社

B.农民

C.消费商

D.环保组织

13.在决策过程中，以下哪些方法有助于提高决策的科学性？

A.敏感性分析

B.模拟实验

C.专家咨询

D.趋势外推法

14.若采用情景分析法，可能构建的情景包括？

A.水资源持续短缺，农业大幅减产

B.科技创新解决水资源问题，农业转型成功

C.政府加大补贴，农产品价格提升

D.市场需求下降，农业陷入困境

15.在决策困境中，以下哪些属于常见的管理难题？

A.风险评估困难

B.决策周期过长

C.信息不对称

D.决策执行阻力

三、简答题（共5题，每题4分，总计20分）

背景：某科技公司面临产品创新乏力与市场竞争加剧的决策困境。

16.简述SWOT分析法在决策困境中的应用步骤。

17.德尔菲法在决策咨询中的主要优势是什么？

18.鱼骨图分析法如何帮助识别决策困境的根源？

19.情景分析法在决策困境中如何帮助应对不确定性？

20.利益相关方分析法如何帮助平衡多方利益？

四、案例分析题（共2题，每题10分，总计20分）

背景：某东北城市传统工业衰落，年轻人口外流，政府需制定转型方案。

21.假设你作为政府决策顾问，请分析该城市面临的决策困境，并提出至少三种决策分析方法的应用建议。

22.若采用利益相关方分析法，请列举至少五个关键利益相关方，并说明如何平衡其诉求以制定有效决策方案。

答案与解析

一、单选题答案

1.A

2.B

3.D

4.C

5.C

6.B

7.A

8.D

9.D

10.D

解析：

1.SWOT分析法是最基础的决策分析工具，适用于初步识别内外部环境。

2.劳动力成本高属于劣势，其他选项均为优势。

3.选项A、B、C均可能存在，故选D。

4.选项C属于威胁（Threats），而非机会。

5.德尔菲法强调匿名性，公开姓名会干扰结果。

6.鱼骨图适用于分析原因，如项目失败。

7.数字经济与制造业转型是未来趋势，选项A最可能发生。

8.决策过程通常涉及保密性，透明度不高。

9.决策树分析需结合节点、期望值等步骤。

10.利益相关方分析需涵盖所有群体。

二、多选题答案