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  • 2026-01-23 发布于天津
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《生产与运作管理》试卷(B卷)及答案.docx

《生产与运作管理》试卷(B卷)及答案

考试时间:______分钟总分:______分姓名:______

一、选择题

1.在生产与运作管理中,追求“做得更快、更好、更省”的目标,其中“更好”通常指的是()。

A.提高生产效率B.降低单位产品成本C.提高产品或服务的质量D.增加产品产量

2.某企业根据历史销售数据预测未来需求,这种方法属于()。

A.定性预测方法B.定量预测方法C.消费者意向调查D.时间序列分析

3.MRP系统的主要输入信息不包括()。

A.物料清单(BOM)B.独立需求预测C.库存记录D.生产车间日历

4.“零库存”是哪种库存管理策略的目标?()

A.经济订货批量(EOQ)模型B.定量订货点模型C.经济生产批量(EPQ)模型D.精益生产(JIT)模式

5.在生产流程中,瓶颈资源是指()。

A.产能利用率最高的资源B.单位时间生产成本最低的资源C.限制整个系统产出能力的资源D.最先完成加工任务的资源

6.单件生产类型的主要特征是()。

A.产量大,品种少B.产量小,品种多C.产量大,品种少,生产重复度高D.产量小,品种少,生产重复度高

7.质量控制中的“检验”环节主要是指()。

A.预防不合格品产生B.发现并剔除不合格品C.持续改进质量管理体系D.确定质量标准

8.甘特图主要用于()。

A.库存控制B.质量管理C.生产计划与控制D.产能规划

9.精益生产的核心思想是()。

A.大量生产B.持续改进C.全面自动化D.库存缓冲

10.运作策略是指企业为了实现其战略目标而制定的有关其运作系统的()。

A.财务计划B.人力资源计划C.关键活动和能力的决策D.市场营销策略

二、判断题

1.运作效率是指用尽可能少的投入获得尽可能多的产出。()

2.需求预测的准确性对生产计划的制定没有直接影响。()

3.独立需求是指对最终产品或服务的需求,其需求量不受企业内部其他产品需求的影响。()

4.安全库存是为了应对需求或供应的不确定性而持有的额外库存。()

5.线性规划是解决生产计划问题的一种常用方法,特别适用于解决资源受限下的最优生产安排问题。()

6.质量是绝对的概念,一事物要么是好的,要么是坏的。()

7.排队论(QueuingTheory)主要研究排队系统的性能,如平均等待时间、系统中的平均顾客数等。()

8.精益生产只适用于制造业,不适用于服务业。()

9.项目管理既关注项目的进度和成本,也关注项目的范围和质量。()

10.系统思想要求将运作活动视为一个相互联系、相互作用的整体来进行管理。()

三、简答题

1.简述影响企业选择生产类型的因素。

2.简述MRP系统的主要功能和基本逻辑流程。

3.简述全面质量管理(TQM)的基本思想和核心原则。

4.简述影响企业产能决策的主要因素。

四、计算题

1.某零件的年需求量为1200件,每次订货成本为50元,单位年持有成本为10元/件。假设需求均匀、订货提前期为零。请计算经济订货批量(EOQ)和最低年总成本。

2.某项目包含以下活动及其乐观时间(O)、最可能时间(M)、悲观时间(P)估计:

|活动|紧前活动|O(天)|M(天)|P(天)|

|:---:|:-------:|:---:|:---:|:---:|

|A|-|3|5|7|

|B|-|4|6|8|

|C|A|2|4|6|

|D|B|5|8|11|

|E|C,D|4|6|8|

请使用PERT方法估算项目完成的最可能时间(MES)和期望时间(TE)。

五、论述题

结合实际案例或你观察到的情况,论述生产与运作管理中的“效率”与“效益”之间的关系,以及企业如何寻求两者的平衡。

试卷答案

一、选择题

1.C

2.B

3.D

4.D

5.C

6.B

7.B

8.C

9.B

10.C

二、判断题

1.√

2.×

3.√

4.√

5.√

6.×

7.√

8.×

9.√

10.√

三、简答题

1.影响企业选择生产类型的因素:

*产品特性:如产量大小、产品标准化程度、产品生命周期阶段等。产量大

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