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【考核】安全生产责任制考核管理制度

一、目的

为确保安全生产责任制在企业内得到有效落实，明确各级管理人员、各部门及各岗位人员在安全生产方面的责任和义务，通过科学合理的考核机制，激励全体员工积极参与安全生产工作，预防和减少生产安全事故的发生，保障员工生命和企业财产安全，特制定本安全生产责任制考核管理制度。

二、适用范围

本制度适用于企业内所有部门、车间、班组及全体员工。

三、考核原则

1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实和准确的数据，不受主观因素影响，确保对每个被考核对象的评价公平合理。

2.全面覆盖原则：考核内容应涵盖安全生产责任制的各个方面，包括安全目标的完成情况、安全管理工作的执行情况、安全职责的履行情况等，确保对所有与安全生产相关的工作进行全面考核。

3.奖惩结合原则：将考核结果与奖励、惩罚措施相结合，对安全生产工作表现优秀的部门和个人给予表彰和奖励，对未履行安全生产职责或导致安全事故发生的部门和个人进行相应的惩罚，以激励员工积极参与安全生产工作。

4.持续改进原则：通过考核发现安全生产管理中存在的问题和不足，及时制定改进措施，不断完善安全生产责任制和考核制度，提高企业的安全生产管理水平。

四、考核组织与职责

1.考核领导小组

-成立以企业主要负责人为组长，分管安全的负责人为副组长，各部门负责人为成员的安全生产责任制考核领导小组。

-负责审定安全生产责任制考核方案和考核标准，研究决定考核中的重大事项，审批考核结果和奖惩意见。

2.考核工作小组

-考核工作小组由安全管理部门牵头，各相关部门人员组成。

-负责具体实施安全生产责任制考核工作，包括制定考核计划、收集考核资料、进行现场检查、统计考核数据、撰写考核报告等。

3.各部门职责

-各部门负责人是本部门安全生产责任制考核的第一责任人，负责组织本部门员工落实安全生产责任制，配合考核工作小组开展考核工作，对考核中发现的问题及时进行整改。

-各部门应指定专人负责本部门安全生产责任制考核资料的收集、整理和报送工作。

五、考核内容与标准

（一）安全目标完成情况考核

1.事故控制指标

-考核企业各类生产安全事故的发生起数、伤亡人数、经济损失等指标是否控制在年度安全目标范围内。

-每发生一起轻伤事故，扣减相关部门或个人一定的考核分数；发生重伤及以上事故，实行“一票否决”，该部门或个人当年考核不合格。

2.安全指标完成情况

-考核安全投入、安全培训、隐患排查治理等安全指标的完成情况。

-安全投入未达到规定标准的，扣减相关部门或个人的考核分数；安全培训计划未完成的，按未完成的比例扣减考核分数；隐患排查治理不及时或治理不彻底的，每发现一处扣减一定的考核分数。

（二）安全管理工作考核

1.安全规章制度执行情况

-考核各部门和员工是否严格执行企业制定的安全生产规章制度，包括安全生产责任制、安全操作规程、安全检查制度、安全教育培训制度等。

-每发现一次违反安全规章制度的行为，扣减相关部门或个人的考核分数。

2.安全检查与隐患治理情况

-考核各部门是否定期组织安全检查，对检查中发现的安全隐患是否及时进行整改。

-未按规定进行安全检查的，扣减相关部门的考核分数；对安全隐患整改不及时或整改不到位的，每发现一处扣减一定的考核分数。

3.安全培训与教育情况

-考核各部门是否按照企业的安全培训计划组织员工进行安全培训和教育，员工的安全知识和技能是否得到提高。

-未按计划组织安全培训的，扣减相关部门的考核分数；员工安全培训考试不合格的，按不合格人数的比例扣减考核分数。

4.应急管理情况

-考核各部门是否制定应急预案，是否定期组织应急演练，应急物资和设备是否配备齐全、完好有效。

-未制定应急预案的，扣减相关部门的考核分数；未按规定组织应急演练的，按未组织的次数扣减考核分数；应急物资和设备配备不全或损坏的，每发现一处扣减一定的考核分数。

（三）安全职责履行情况考核

1.部门安全职责履行情况

-考核各部门是否按照安全生产责任制的要求，履行本部门的安全管理职责，包括安全制度建设、安全工作部署、安全监督检查等。

-对未履行或未完全履行安全职责的部门，根据情节轻重扣减相应的考核分数。

2.岗位安全职责履行情况

-考核各岗位人员是否按照安全生产责任制的要求，履行本岗位的安全职责，包括遵守安全操作规程、正确佩戴和使用劳动防护用品、及时报告安全隐患等。

-对未履行或未完全履行安全职责的岗位人员，根据情节轻重扣减相应的考核分数。

六、考核方式与周期

（一）考