安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审修订与考核管理制度(1).docxVIP

安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审修订与考核管理制度(1)

为了加强安全生产管理，明确各级人员和各部门在安全生产方面的责任，确保企业安全生产目标的实现，特制定本安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审修订与考核管理制度。

一、安全生产责任制的制定

制定原则

1.合法性：安全生产责任制的制定必须符合国家安全生产法律法规、标准规范的要求，确保企业的安全生产管理活动在法律框架内进行。例如，企业应依据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，明确各级管理人员和从业人员在安全生产方面的法定职责。

2.全面性：涵盖企业所有部门、岗位和人员，明确从企业主要负责人到一线员工的安全生产责任，做到横向到边、纵向到底，不留死角。无论是生产部门、技术部门，还是后勤保障部门，都应在安全生产责任制中有明确的职责界定。

3.可操作性：责任内容应具体、清晰，具有可衡量性和可考核性，便于各级人员理解和执行。例如，对于设备维护人员，应明确规定其每日、每周、每月的设备检查项目、维护标准和记录要求等。

4.分级负责：按照企业的管理层次和职责分工，明确各级人员的安全生产责任，形成一级对一级负责的安全生产责任体系。企业主要负责人对本企业的安全生产工作全面负责，各级管理人员和员工在各自的职责范围内承担相应的安全生产责任。

制定流程

1.成立制定小组：由企业主要负责人任组长，安全管理部门、人力资源部门、各业务部门负责人等组成制定小组，负责安全生产责任制的制定工作。制定小组应具备丰富的安全生产管理经验和专业知识，能够准确把握企业安全生产的实际情况和需求。

2.收集资料：收集国家和地方有关安全生产的法律法规、标准规范，企业的规章制度、操作规程，以及同行业类似企业的安全生产责任制等资料，作为制定安全生产责任制的参考依据。

3.岗位分析：对企业的所有岗位进行全面的分析，明确各岗位的工作内容、工作流程、工作环境和可能存在的安全风险，为确定各岗位的安全生产责任提供基础。岗位分析可以采用问卷调查、实地访谈、观察分析等方法进行。

4.起草责任制草案：根据岗位分析的结果，结合相关法律法规和企业实际情况，起草各部门、各岗位的安全生产责任制草案。草案应明确各部门、各岗位的安全生产职责、工作内容、工作标准和考核要求等。

5.征求意见：将起草好的责任制草案发放给各部门、各岗位人员征求意见，广泛听取员工的建议和意见。对于员工提出的合理意见和建议，应及时进行采纳和修改，确保责任制草案的科学性和合理性。

6.审核批准：将修改后的责任制草案提交企业安全生产委员会或类似机构进行审核，审核通过后报企业主要负责人批准发布。安全生产责任制应以正式文件的形式发布，明确生效日期。

责任内容确定

1.企业主要负责人：全面负责企业的安全生产工作，建立健全安全生产责任制，组织制定安全生产规章制度和操作规程，保证安全生产投入的有效实施，督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患，组织制定并实施生产安全事故应急救援预案，及时、如实报告生产安全事故等。

2.分管安全生产负责人：协助主要负责人做好安全生产工作，组织制定和落实安全生产工作计划，督促检查各部门的安全生产工作，协调解决安全生产中的重大问题，组织开展安全生产宣传教育和培训活动，定期向主要负责人报告安全生产工作情况等。

3.各部门负责人：对本部门的安全生产工作全面负责，组织落实本部门的安全生产责任，制定本部门的安全生产规章制度和操作规程，组织开展本部门的安全生产检查和隐患排查治理工作，加强对本部门员工的安全生产教育和培训，及时报告本部门的安全生产事故等。

4.班组长：负责本班组的安全生产工作，组织本班组员工遵守安全生产规章制度和操作规程，开展班前、班中、班后的安全生产检查，及时发现和消除事故隐患，组织本班组员工参加安全生产培训和应急演练，发生事故时及时组织救援并报告等。

5.员工：严格遵守安全生产规章制度和操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品，积极参加安全生产培训和应急演练，发现事故隐患及时报告，有权拒绝违章指挥和强令冒险作业等。

二、安全生产责任制的沟通

沟通目的

确保各级人员充分理解安全生产责任制的内容和要求，明确自己在安全生产中的职责和义务，增强安全生产意识和责任感，形成全员参与安全生产管理的良好氛围。

沟通方式

1.会议传达：通过企业安全生产会议、部门会议、班组会议等形式，向各级人员传达安全生产责任制的内容和要求。在会议上，应详细解读安全生产责任制的各项条款，解答员工的疑问，确保员工理解和掌握。

2.培训授课：组织开展安全生产责任制专题培训，邀请专家或企业内部安全管理人员进行授课，系统讲解安全生产责任制的制定背景、目的、内容和实施要求等。培训可以采用集中授课、在线学习等方式进行，确保各级人员都能接受培训。

3.