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- 2026-01-23 发布于广东
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产品经理工作复盘指南
1?复盘的价值与意义
目的
具体收益
提升学习效率
把碎片化的经验转化为可复用的知识库
优化团队协作
公开问题与改进点,促进跨部门沟通
提升产品质量
通过复盘发现系统性缺陷,避免重复错误
强化责任感
明确个人/团队的关键贡献与待改进点
2?复盘流程总览
步骤拆解
步骤
关键任务
推荐时长
1.数据收集
-用户行为数据(DAU、留存、转化)-运营数据(投产成本、ROI)-业务数据(GMV、活跃度)-技术数据(接口错误率、系统稳定性)
1–2天
2.现场访谈
-与业务、技术、运营、客服等关键角色进行15–30min访谈-收集用户反馈(访谈、问卷、社区
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