原创力文档原材料管理小技巧
2025/12/28
汇报人：WPS
CONTENTS
目录
01
原材料采购管理
02
原材料库存管理
03
原材料使用管理
04
原材料质量管理
原材料采购管理
01
供应商选择要点
质量认证审核
优先选择通过ISO9001质量管理体系认证的供应商，如某电子企业要求供应商提供近3个月原材料质检报告，不合格项不超过2%。
供应链韧性评估
考察供应商应急响应能力，如某汽车制造商选择在300公里内有备用仓库的供应商，确保疫情期间零部件交付延迟不超过48小时。
成本结构分析
对比供应商报价构成，某食品厂发现A供应商原材料单价低5%，但运输成本高3%，最
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