摘要
在当代社会,人力资源管理已成为企业管理的重要组成部分,人力资源已成为企业发展的关键
因素。激励机制是人力资源管理的重要内容。在一定程度上,人力资源管理主要通过激励机制来实
现。激励的实质是激励员工行为的心理过程。因此,建立有效的激励机制,就是正确引导员工的工
作动机,协调企业目标和员工自身需求,促进企业发展,使员工发挥主动性和创造性,不仅满足自
身需求,而且要实现企业目标。因此,企业要想取得长足的进步,就必须有强大的凝聚力,让员工
积极为企业工作。最重要的是通过有效的激励机制来调动员工的积极性。基于这一背景,本文以港
华燃气公司为研究对象,对其激励机制进行了研究
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