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- 2026-01-23 发布于四川
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【自查报告】2025年机关工作人员带薪休假自查报告
根据《机关事业单位工作人员带薪年休假实施办法》及省市相关文件要求,我单位对2025年度工作人员带薪休假情况开展专项自查,现将具体执行情况报告如下:
一、政策执行总体情况
2025年,我单位严格遵循保障休息权、促进工作效率原则,以《职工带薪年休假条例》为依据,结合单位实际制定《带薪休假管理细则》,建立个人申请-科室审核-分管领导审批-人事备案的全流程管理机制。全年应休假人数146人,实际休假129人,休假率88.36%,较2024年提升4.2个百分点。其中,科级以上干部休假率82.1%,普通干部职工休假率91.5%,基层窗口人员休假率78.3%。全年累计休假天数1872天,人均休假14.5天,完成年度休假计划的92.3%。
二、休假计划执行明细
(一)休假天数分布情况
1.工作满1年不满10年人员62人,应休天数5天/人,实际休假58人,休假率93.5%,未休4人(均为新入职试用期人员);
2.工作满10年不满20年人员54人,应休天数10天/人,实际休假47人,休假率87.0%,未休7人(其中5人因重大项目攻坚未休,2人个人原因放弃);
3.工作满20年以上人员30人,应休天数15天/人,实际休假24人,休假率80.0%,未休6人(主要为单位中层以上领导干部)。
(二)应休未休情况分析
全年累计应休未休天数216天,涉及23人,主要集中在以下领域:
1.应急管理科室:因汛期防汛、安全生产专项整治等工作,6名工作人员累计未休78天;
2.窗口服务单位:政务服务大厅因一网通办系统升级,4名骨干人员连续3个月未安排休假,累计未休42天;
3.重点项目组:开发区建设项目指挥部12名驻点干部中,7人未休满规定天数,累计未休56天;
4.特殊岗位:机要保密、值班值守等岗位3人因工作特殊性,累计未休40天。
(三)差异化休假特征
1.年龄结构:35岁以下年轻干部休假率94.7%,45-55岁中年干部休假率仅79.3%,主要因承担核心业务导致休假困难;
2.岗位性质:综合管理类人员休假率92.6%,业务执法类人员休假率81.5%,技术研发类人员休假率85.2%;
3.季节分布:第一季度休假率68.3%(春节后集中补休),第三季度休假率91.7%(暑期集中休假),第四季度休假率72.5%(年度工作冲刺)。
三、保障机制落实情况
(一)制度建设方面
1.制定《带薪休假工作实施方案》,明确三先三后原则(先基层后机关、先业务后行政、先普通后领导);
2.建立休假计划公示制度,每季度在OA系统公示各科室休假安排,接受全员监督;
3.将休假落实情况纳入年度绩效考核,占科室党建考核权重5%,与评优评先直接挂钩。
(二)统筹保障措施
1.推行AB角工作制,对36个关键岗位明确替代人员,确保休假期间工作无缝衔接;
2.建立休假预约池,对确因工作无法休假的人员,实行跨年补休机制,2025年累计办理跨年补休18人次;
3.开发线上休假管理系统,实现申请、审批、销假全流程电子化,审批时限压缩至3个工作日;
4.设立专项督查组,由纪检监察室牵头,每半年开展休假落实情况专项检查,2025年累计发出整改通知书3份。
(三)激励约束机制
1.对100%落实休假的3个科室授予人文关怀先进集体,给予科室绩效奖励1万元;
2.对应休未休人员严格按照《机关事业单位工作人员带薪年休假实施办法》发放未休工资报酬,2025年累计发放补贴42.3万元;
3.建立领导干部带头休假制度,单位班子成员全年平均休假12天,带动中层干部休假率提升12个百分点。
四、存在的主要问题
(一)思想认识存在偏差
1.部分科室负责人存在重业务轻休假思想,将休假与工作对立,2025年有2个科室出现零休假现象;
2.15.3%的干部职工担心休假影响个人晋升,主动放弃休假,特别是3名拟提拔干部全年未休;
3.存在休假愧疚感,42.7%的受访者表示休假期间仍需处理工作信息,日均接收工作消息12.6条。
(二)执行机制不够完善
1.刚性约束不足,对确因工作需要未休假的审批流程不够规范,全年有7例未休审批手续不全;
2.动态调整机制缺失,面对突发任务时,临时取消休假现象频发,2025年累计临时取消休假23人次;
3.基层反馈渠道不畅,一线人员对休假安排的建议采纳率仅38.5%,存在被安排休假现象。
(三)监督考核存在短板
1.考核指标不够细化,对应休未休率平均休假天数等核心指标缺乏量化考核;
2.问责机制执行不到位,全年未对任何科室因休假落实不力进行问责;
3.数据统计存在误差,手工台账与系统数据不一致,误差率达8.3%。
五、原因剖析
(一)客观因素制约
1.人员编制不足,全局核定编制156名,实有146名,
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