202X年度质量工作述职与规划.docx

202X年度质量工作述职:

用数据证明价值,以实干驱动增长

[你的姓名]|质量管理部|[日期]

从成本中心到价值引擎

lil202X

lil202X年度质量工作述职与规划

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老板,接下来20分钟,我将向您汇报三件事

我们明年要打什么仗?我们创造了什么价值?我们面临什么挑战?

我们明年要打什么仗?

光环之下,仍有三

光环之下,仍有三大系统性风险可能在未来让我们付出代

质量部为公司直接节省了XX万元,并守住了客户底线

质量从“成本”转化为”利润”

驱动力

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