202X年度质量工作述职:
用数据证明价值,以实干驱动增长
[你的姓名]|质量管理部|[日期]
联
从成本中心到价值引擎
lil202X
lil202X年度质量工作述职与规划
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老板,接下来20分钟,我将向您汇报三件事
我们明年要打什么仗?我们创造了什么价值?我们面临什么挑战?
我们明年要打什么仗?
光环之下,仍有三
光环之下,仍有三大系统性风险可能在未来让我们付出代
质量部为公司直接节省了XX万元,并守住了客户底线
质量从“成本”转化为”利润”
驱动力
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