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广告围挡工程施工组织设计方案

一、工程概述

（一）工程概况

本次广告围挡工程位于[具体地点]，主要用于[说明围挡用途，如建设项目隔离、商业宣传等]。围挡总长度约为[X]米，高度为[X]米，计划施工工期为[X]天，预计开工日期为[具体日期]，竣工日期为[具体日期]。

（二）工程目标

1.质量目标：确保围挡工程符合国家相关质量标准和设计要求，达到一次性验收合格。

2.安全目标：杜绝重大安全事故的发生，确保施工人员的人身安全和周边环境的安全。

3.进度目标：严格按照施工进度计划进行施工，确保工程按时竣工交付使用。

4.文明施工目标：施工现场做到整洁有序，减少施工对周边环境的影响，树立良好的企业形象。

二、施工部署

（一）施工组织机构

成立以项目经理为核心的施工组织机构，全面负责工程的施工管理工作。具体组织机构如下：

1.项目经理：负责工程的全面管理工作，包括施工进度、质量、安全、成本等方面的管理。

2.技术负责人：负责工程的技术管理工作，包括施工图纸审核、施工方案编制、技术交底等方面的工作。

3.施工员：负责施工现场的具体施工管理工作，包括施工进度控制、施工质量检查、施工安全监督等方面的工作。

4.质检员：负责工程的质量检查和验收工作，包括原材料检验、工序质量检验、分项工程质量验收等方面的工作。

5.安全员：负责施工现场的安全管理工作，包括安全制度执行、安全隐患排查、安全教育培训等方面的工作。

6.材料员：负责工程的材料采购和供应工作，包括材料计划编制、材料采购、材料验收等方面的工作。

7.资料员：负责工程的资料管理工作，包括施工图纸保管、施工记录整理、工程资料归档等方面的工作。

（二）施工任务划分

根据工程特点和施工进度要求，将工程划分为以下几个施工区域：

1.基础施工区：负责围挡基础的开挖、浇筑等施工工作。

2.立柱安装区：负责围挡立柱的安装和固定工作。

3.面板安装区：负责围挡面板的安装和拼接工作。

4.广告制作区：负责围挡广告的制作和安装工作。

（三）施工进度计划

根据工程总工期要求，制定详细的施工进度计划，具体如下：

1.基础施工阶段（第15天）

第12天：完成施工场地的平整和测量放线工作。

第34天：完成围挡基础的开挖和钢筋绑扎工作。

第5天：完成围挡基础的混凝土浇筑工作。

2.立柱安装阶段（第610天）

第67天：完成围挡立柱的制作和运输工作。

第89天：完成围挡立柱的安装和固定工作。

第10天：对立柱安装质量进行检查和验收。

3.面板安装阶段（第1115天）

第1112天：完成围挡面板的制作和运输工作。

第1314天：完成围挡面板的安装和拼接工作。

第15天：对面板安装质量进行检查和验收。

4.广告制作阶段（第1620天）

第1617天：完成围挡广告的设计和制作工作。

第1819天：完成围挡广告的安装和固定工作。

第20天：对广告安装质量进行检查和验收。

三、施工准备

（一）技术准备

1.组织施工人员熟悉施工图纸，了解工程特点和施工要求。

2.编制施工方案，明确施工工艺和施工方法。

3.对施工人员进行技术交底，使其掌握施工技术要求和质量标准。

4.收集相关的技术资料和规范标准，为施工提供技术支持。

（二）材料准备

1.根据施工进度计划，编制材料采购计划。

2.选择合格的材料供应商，签订材料采购合同。

3.组织材料进场，并进行检验和验收，确保材料质量符合要求。

4.对进场材料进行分类存放，并做好标识和防护工作。

（三）人员准备

1.组织施工人员进场，并进行安全教育培训，使其掌握安全操作规程和安全注意事项。

2.根据施工任务划分，合理安排施工人员的工作岗位，确保施工人员的专业技能与工作岗位相匹配。

3.建立健全施工人员管理制度，加强对施工人员的管理和考核。

（四）设备准备

1.根据施工需要，配备齐全的施工设备和工具。

2.对施工设备和工具进行调试和检查，确保其性能良好、运行正常。

3.建立健全施工设备和工具管理制度，加强对施工设备和工具的维护和保养。

四、主要施工方法

（一）基础施工

1.测量放线：根据设计图纸和现场控制点，使用全站仪、水准仪等测量仪器进行测量放线，确定围挡基础的位置和尺寸。

2.土方开挖：采用机械开挖和人工清底相结合的方法进行土方开挖，开挖过程中要注意控制开挖深度和坡度，避免超挖和扰动基底土。

3.钢筋绑扎：按照设计要求进行钢筋的加工和绑扎，钢筋的品种、规格、数量和间距要符合设