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航空航天行业科研项目管理绩效考表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目进度管理

项目里程碑达成率

35%

100%

按实际达成里程碑数量占总计划里程碑数量的比例计分，每达成一项加5分，最高35分。

项目周期控制率

95%

实际完成时间与计划完成时间的偏差率，偏差率小于等于±5%得满分，每增加1%扣除2分，最低0分。

项目延期次数

0次

每发生一次延期扣除5分，最低扣除至-20分。

关键路径按时完成率

90%

关键路径任务按时完成的比例，每增加1%加2分，最高35分。

风险管理应对效率

100%

风险应对措施在规定时间内完成并有效控制风险的比例，每项风险应对措施按时完成加3分，最高15分。

科研经费使用效率

预算执行偏差率

25%

±5%

实际支出与预算的偏差率，偏差率在±5%以内得满分，每超出±5%扣除3分，最低0分。

科研资源利用率

85%

科研设备、材料等资源的使用效率，按实际使用量与计划使用量的比例计分，每增加1%加2.5分，最高25分。

经费报销合规性

100%

所有报销项目符合财务规定，无违规报销，每发现一项违规扣除5分，最低0分。

科研成本节约率

10%

通过优化方案节约的实际成本占原预算的比例，每增加1%加2分，最高10分。

经费使用透明度

100%

经费使用情况按时准确上报，无遗漏或虚假记录，每发现一项问题扣除5分，最低0分。

科研成果质量

科研成果创新性

25%

领先行业水平

根据专家评审结果，领先行业水平得满分，一般水平得70分，落后行业水平得0分。

专利申请数量

5项

实际申请专利数量，每项加2分，最高25分。

高水平论文发表数

3篇

发表SCI/EI收录论文数量，每篇加5分，最高25分。

科研成果转化率

20%

科研成果成功转化为实际应用或产品的比例，每增加1%加2分，最高25分。

科研成果获奖情况

省部级以上奖项

获得省部级以上科技奖项，每项加5分，最高25分。

团队协作与沟通

跨部门协作效率

15%

90%

与其他部门协作完成任务的及时性和有效性，按协作任务完成比例计分，每增加1%加1.5分，最高15分。

内部沟通顺畅度

100%

团队内部信息传递的及时性和准确性，无重大沟通失误，每发现一项问题扣除3分，最低0分。

项目文档完整性

100%

项目相关文档的完整性和规范性，无缺失或重大错误，每发现一项问题扣除3分，最低0分。

团队冲突解决能力

100%

有效解决团队内部冲突，维护团队和谐，每成功解决一项冲突加3分，最高15分。

外部合作满意度

95%

与外部合作伙伴的合作满意度，按满意度调查结果计分，每增加1%加1分，最高15分。

本考核表用于评估航空航天行业科研项目管理人员的绩效表现，涵盖项目进度管理、科研经费使用效率、科研成果质量、团队协作与沟通四个维度。请根据实际工作情况填写各项指标数据，并对照评分标准进行评分。考核结果将作为绩效评估的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见