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  • 2026-01-23 发布于四川
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(2026年)企业单位、问题、整改、责任检查清单(答案).docx

(2026年)企业单位、问题、整改、责任检查清单(答案)

一、安全管理问题及整改责任清单

(一)消防安全问题

1.消防设施维护不到位

问题表现:部分灭火器压力不足,过期未及时更换;消防栓箱门损坏,水带老化、接口漏水;应急照明和疏散指示标志故障,不能正常工作。

整改措施:安排专业人员对所有灭火器进行全面检查,对压力不足和过期的灭火器及时充装或更换;修复损坏的消防栓箱门,对老化水带进行更换,修复漏水接口;对应急照明和疏散指示标志进行逐一排查,维修或更换损坏的灯具和标识。

责任部门:安全管理部门

责任人:[具体姓名]

整改期限:2026年[具体月日]

检查方式:现场检查消防设施的外观、压力、功能等,查看维护记录。

2.消防通道堵塞

问题表现:车间、仓库等区域的消防通道被货物、杂物占用,疏散门被锁闭,消防车道被车辆停放阻塞。

整改措施:立即清理消防通道和疏散通道上的货物、杂物,确保通道畅通无阻;对疏散门安装符合规定的门锁,并保证在紧急情况下能够正常开启;在消防车道设置明显的警示标识,禁止车辆停放,加强对消防车道的巡查管理。

责任部门:生产部门、物流部门

责任人:[生产部门具体姓名]、[物流部门具体姓名]

整改期限:立即整改,并长期保持

检查方式:实地查看消防通道和疏散通道是否畅通,消防车道有无车辆停放。

3.员工消防安全意识淡薄

问题表现:员工对消防安全知识掌握不足,不熟悉灭火器、消防栓等消防设施的使用方法,缺乏火灾应急逃生技能。

整改措施:组织全体员工开展消防安全培训,邀请专业消防人员进行授课,内容包括消防安全法规、火灾预防知识、火灾报警、初期火灾扑救、应急逃生等;定期组织消防演练,让员工亲身体验火灾应急处置过程,提高员工的应急反应能力和逃生技能。

责任部门:人力资源部门、安全管理部门

责任人:[人力资源部门具体姓名]、[安全管理部门具体姓名]

整改期限:2026年[培训完成时间]前完成培训和演练

检查方式:通过理论考试检验员工对消防安全知识的掌握程度,观察员工在演练中的表现评估应急逃生技能。

(二)电气安全问题

1.电气线路老化

问题表现:部分车间和办公室的电气线路使用年限较长,外皮破损、绝缘老化,存在漏电隐患;线路敷设不规范,存在私拉乱接现象。

整改措施:对老化的电气线路进行全面换新,按照电气安装规范进行敷设,确保线路整齐、固定牢固;对私拉乱接的线路进行拆除,统一规划安装用电设备的供电线路;在新线路安装过程中,设置过载、短路、漏电等保护装置。

责任部门:设备管理部门

责任人:[具体姓名]

整改期限:2026年[线路更换完成时间]

检查方式:使用绝缘电阻表等仪器检测线路绝缘电阻,查看线路敷设是否符合规范。

2.电气设备未接地

问题表现:一些大型设备、电器工具等未进行可靠接地,在设备发生漏电时,可能导致人员触电事故。

整改措施:对所有未接地的电气设备进行接地处理,按照接地规范要求安装接地极和接地线,确保接地电阻符合标准;定期对电气设备的接地情况进行检查和测试。

责任部门:设备管理部门

责任人:[具体姓名]

整改期限:2026年[接地完成时间]

检查方式:使用接地电阻测试仪检测接地电阻值。

3.电气设备防护不到位

问题表现:部分电气设备的防护等级不符合要求,在潮湿、多尘等环境下,容易受到损坏,存在安全隐患;电气控制柜未封闭或防护门损坏,有异物进入的风险。

整改措施:根据不同的使用环境,更换符合防护等级要求的电气设备;对损坏的电气控制柜防护门进行修复或更换,确保柜门封闭良好;在电气设备周围设置防护围栏或警示标识,防止无关人员靠近。

责任部门:设备管理部门

责任人:[具体姓名]

整改期限:2026年[防护整改完成时间]

检查方式:查看电气设备的防护等级标识,检查防护门的完整性和封闭性。

二、生产管理问题及整改责任清单

(一)生产流程不合理

1.工序衔接不顺畅

问题表现:各生产工序之间存在等待时间过长的问题,半成品在工序间流转不畅,影响生产效率;部分工序的加工时间过长,导致整个生产周期延长。

整改措施:对生产流程进行重新梳理和优化,明确各工序的作业内容和时间标准,减少工序间的等待时间;采用并行作业等方式,提高工序之间的衔接效率;对加工时间过长的工序进行技术改造或优化工艺,提高加工速度。

责任部门:生产部门

责任人:[具体姓名]

整改期限:2026年[流程优化完成时间]

检查方式:通过生产数据统计分析工序间的等待时间和生产周期,观察生产现场工序流转情况。

2.物料配送不及时

问题表现:生产过程中经常出现物料短缺的情况,导致生产线停工待料;物料配送路线不合理,配送时间过长,影响生产进度。

整改措施:建立完善的物料需求计划和配送体系,根据生产进度提前安排物料采购和配送;优化物料配送路线,采用合理的运输工具和配送方式,提

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