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2026年项目管理模拟考试

姓名：_____?准考证号：_____?得分：__________

一、选择题(总共10题，每题2分)

1.项目管理的核心目标是()

A.完成项目任务

B.控制项目成本

C.满足项目需求

D.提高项目效率

2.项目管理中的“三重约束”是指()

A.时间、成本、质量

B.时间、成本、范围

C.时间、范围、资源

D.成本、范围、质量

3.在项目管理中，甘特图主要用于()

A.资源分配

B.进度控制

C.风险管理

D.成本控制

4.项目管理中的“范围蔓延”是指()

A.项目范围扩大

B.项目范围缩小

C.项目范围不变

D.项目范围调整

5.项目管理中的“关键路径”是指()

A.最长路径

B.最短路径

C.平均路径

D.中间路径

6.项目管理中的“里程碑”是指()

A.项目的重要节点

B.项目的结束点

C.项目的开始点

D.项目的中间点

7.项目管理中的“风险应对策略”包括()

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.以上都是

8.项目管理中的“质量保证”是指()

A.项目过程中的质量控制

B.项目结束时的质量检查

C.项目前的质量规划

D.项目后的质量评估

9.项目管理中的“沟通管理”是指()

A.项目团队内部的沟通

B.项目团队与外部stakeholders的沟通

C.项目团队与客户之间的沟通

D.以上都是

10.项目管理中的“变更管理”是指()

A.项目过程中的变更控制

B.项目结束时的变更评估

C.项目前的变更规划

D.项目后的变更总结

二、填空题(总共10题，每题2分)

1.项目管理的五大过程组是______、______、______、______、______。

2.项目管理中的“范围基准”是指______。

3.项目管理中的“关键链”是指______。

4.项目管理中的“项目章程”是指______。

5.项目管理中的“工作分解结构”是指______。

6.项目管理中的“风险登记册”是指______。

7.项目管理中的“质量手册”是指______。

8.项目管理中的“沟通计划”是指______。

9.项目管理中的“变更请求”是指______。

10.项目管理中的“项目收尾”是指______。

三、多选题(总共10题，每题2分)

1.项目管理的核心知识领域包括()

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目时间管理

D.项目成本管理

E.项目质量管理

2.项目管理中的“三重约束”之间的关系包括()

A.时间与成本

B.时间与范围

C.成本与范围

D.时间、成本与范围

E.以上都不是

3.项目管理中的“甘特图”的优点包括()

A.直观

B.易于理解

C.详细

D.便于更新

E.以上都是

4.项目管理中的“范围蔓延”的原因包括()

A.需求不明确

B.沟通不畅

C.项目团队压力

D.客户需求变化

E.以上都是

5.项目管理中的“关键路径”的特点包括()

A.最长路径

B.决定项目总工期

C.路径上的活动不能并行

D.路径上的活动可以并行

E.以上都不是

6.项目管理中的“里程碑”的作用包括()

A.标志项目的重要节点

B.便于项目跟踪

C.提高项目团队士气

D.便于项目评估

E.以上都是

7.项目管理中的“风险应对策略”包括()

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

E.以上都是

8.项目管理中的“质量保证”的目的是()

A.提高项目质量

B.控制项目质量

C.规划项目质量

D.评估项目质量

E.以上都是

9.项目管理中的“沟通管理”的步骤包括()

A.规划沟通管理

B.管理沟通

C.监控沟通

D.控制沟通

E.以上都是

10.项目管理中的“变更管理”的流程包括()

A.变更请求

B.变更评估

C.变更批准

D.变更实施

E.以上都是

四、判断题(总共10题，每题2分)

1.项目管理的核心目标是完成项目任务。

2.项目管理中的“三重约束”是相互独立的。

3.甘特图是一种网络图，用于表示项目进度。

4.项目范围管理的主要目的是防止范围蔓延。

5.关键路径上的任何活动延迟都会导致项目延期。

6.里程碑是项目中的重要节点，标志着项目的完成。

7.风险登记册是项目管理中记录风险信息的文档。

8.质量保证是在项目结束后进行的质量检查。

9.沟通管理只涉及项目团队内部的沟通。

10.变更管理流程只包括变更请求和变更实施。

五、问答题(总共4题，每题5分)

1.简述项目管理的五大过程组及其主要作用。

2.解释什