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【年终总结】年度工作总结与计划工作总结和工作

2023年是公司战略转型的关键一年，也是我个人能力提升的攻坚期。围绕年度经营目标，我始终以结果为导向，聚焦核心业务突破与团队效能提升，在复杂多变的市场环境中推动各项工作落地。全年通过深度参与核心项目运营、优化业务流程、强化跨部门协作等方式，在业绩达成、团队建设、风险防控等方面取得阶段性成果，同时也在实践中积累了宝贵经验。

在核心业务指标达成方面，本年度重点负责的三大板块均实现预期目标。一是市场拓展领域，带领团队完成全国5个新区域的渠道布局，新增合作代理商28家，区域覆盖率提升至75%，较去年增长12个百分点。其中在华南地区通过标杆客户打造+行业沙龙