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广告公司创意总监项目创意及团队协同能力绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目创意产出质量

创意方案创新性

40%

在季度内主导完成至少2个具有行业领先创新性的创意方案

根据方案在行业竞赛中的获奖情况、客户反馈及内部评审评分，每获奖1次加5分，客户满意度超过90%加5分，内部评审平均分每高1%加2分，最高不超过20分

创意方案落地执行度

主导创意方案100%按计划执行，执行偏差不超过10%

按方案执行完成率计分，100%完成得20分，90%-99%得15分，80%-89%得10分，低于80%不得分

客户创意需求满足率

创意方案一次性满足客户核心需求的比例达到85%以上

根据客户需求满足率评分，85%-100%得20分，75%-84%得15分，65%-74%得10分，低于65%不得分

创意团队协作效率

创意团队项目平均完成周期缩短至15个工作日以内

按团队协作效率评分，15个工作日内完成得20分，18-21个工作日得15分，24-27个工作日得10分，超过27个工作日不得分

创意成果影响力

主导的创意项目获得至少1个媒体曝光或行业认可

根据创意成果影响力评分，获得媒体曝光或行业认可得15分，获得客户特别表扬得5分，无任何认可不得分

团队管理与培养

团队创意能力提升

25%

团队成员创意能力平均提升20%，通过内部培训及考核验证

根据团队成员创意能力提升比例评分，20%以上得20分，15%-19%得15分，10%-14%得10分，低于10%不得分

团队协作氛围建设

团队内部冲突率控制在5%以下，通过匿名问卷调查验证

根据团队协作氛围评分，冲突率低于5%得20分，5%-8%得15分，8%-12%得10分，高于12%不得分

人才培养计划完成率

按季度培养至少1名有潜力的新成员成为项目核心成员

按人才培养计划完成率评分，完成1名以上得15分，完成0.5-0.9名得10分，未完成不得分

团队项目参与度

核心团队成员参与项目讨论及决策的比例达到90%以上

根据团队项目参与度评分，90%-100%得15分，80%-89%得10分，低于80%不得分

团队稳定性

核心创意团队成员流失率控制在10%以下

根据团队稳定性评分，流失率低于10%得15分，10%-15%得10分，高于15%不得分

跨部门协同能力

部门沟通效率

20%

与市场部、设计部等部门的沟通响应时间控制在4小时以内

根据部门沟通效率评分，4小时以内得20分，8小时以内得15分，12小时以内得10分，超过12小时不得分

跨部门项目协作成功率

主导的跨部门项目成功交付率达到90%以上

根据跨部门项目协作成功率评分，90%-100%得20分，80%-89%得15分，70%-79%得10分，低于70%不得分

跨部门协作问题解决率

主导解决跨部门协作中的重大问题至少2个

根据跨部门协作问题解决率评分，解决2个以上得20分，解决1个得15分，未解决不得分

跨部门协作满意度

其他部门对创意团队协作的满意度评分达到85%以上

根据跨部门协作满意度评分，85%-100%得20分，75%-84%得15分，65%-74%得10分，低于65%不得分

跨部门流程优化贡献

主导优化至少1个跨部门协作流程

根据跨部门流程优化贡献评分，主导优化1个流程得20分，参与优化流程得10分，未参与优化不得分

战略与创新思维

行业趋势洞察力

15%

在季度内至少提出2个基于行业趋势的创新提案并被采纳

根据行业趋势洞察力评分，提出2个以上被采纳得20分，提出1个被采纳得15分，未提出或未采纳不得分

创新提案落地率

主导的创新提案中有80%以上得到实际落地执行

根据创新提案落地率评分，80%-100%得20分，60%-79%得15分，40%-59%得10分，低于40%不得分

战略目标对齐度

主导的创意项目与公司年度战略目标对齐度达到85%以上

根据战略目标对齐度评分，85%-100%得20分，75%-84%得15分，65%-74%得10分，低于65%不得分

创新思维培训参与度

参与至少2次公司组织的创新思维培训并完成相关实践

根据创新思维培训参与度评分，参与2次以上得20分，参与1次得15分，未参与不得分

创新文化推动力

在团队内部至少推动1项创新文化实践落地

根据创新文化推动力评分，推动1项创新文化实践得20分，参与推动创新文化实践得10分，未参与推动不得分

本考核表用于评估广告公司