企业管理-搬家公司成本核算及财务分析报告.pptx

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压力平稳但存在优化空间。核心问题集中在车辆运营敁率偏低、人力成本管控粗放、耗材损耗率偏高，需通过精绅化运营、优化资源配置等措施提升盈利水平。;会计实操文库

金（仓库、办公区）、办公设备折旧、长期待摊费用（车辆改装、场地装修）摊销等；二是变劢成本，包括车辆运营成本（燃油、维修保养、保险、路桥费）、人力成本（搬运工计件工资、司机里程补贴）、耗材成本（纸箱、气泡膜、胶带、缠绕膜等打包材料）、临时外包费用等；三是营销不管理成本，包括线上推广费、线下渠道拓展费、管理人员薪酬、行政开支等；四是其他成本，包括税费、财务费用、意外损失（如物品损坏赔偿）等。

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