RQ-QP-003管理评审控制程序汽车整车 资料.pdfVIP

文件编号RQ-QP-003

QP管理评审控制程序版次A/0

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1．目的：确保公司质量体系其持续的适宜性、充分性和有效性，以评估质量管理体系改进

和变更的必要性。

2．适用范围：全公司

3．定义：（无）

4．管制流程

流程权责单位相关说明使用表单

管理评审规划品管部

品管部由管理者代表提请会议通知单

管理评审会议通知

总经理召开

管理评审相关各相关部门及

资讯汇集整理人员

总经理由总经理主持会议，

管理评审会议进管理者代表各部门主管人员、会议记录表

行相关管理人员负责

其相关质量的评审

工作

决议事项执行

相关部门

NG

追踪确认

品管部质量记录控制程序

OK

记录管理品管部会议记录表

修改申

NO.修改内容修改人修改日期修订单位

请单号

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QP管理评审控制程序文件编号RQ-QP-003

版次A/0

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5．内容

5.1管理评审会议的时程及规则

5.1.1定期：管理评审会议每年召开至少一次（与上次审核时间间隔不得超过12个

月）；

5.1.2临时评审会议：质量体系运行遇有重大问题时须召开的；

5.1.3管理评审会议由管理者代表提议，经总经理批准后，品管部通知参加管理评审

会议相关人员；

5.1.4管理评审参会成员为各部门主管及相关管理人员；

5.1.5管理评审会议前期资料准备：

5.1.5.1品管部汇总以下资料：

1）质量目标达成情况；

2）合理化建议实施情况；

3）产品质量信息处理及产品一致性抽查结果；

4）审核结果（内部审核、外部审核）；

5）质量体系纠正与预防措施效果确认。

5.1.5.2营销中心汇总用户满意度调查结果及评价；

5.1.5.3财务部汇总质量投入内部和外部损失等与质量有关的财务资料。

5.2管理评审会