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保洁部工作计划

保洁部工作计划

一、工作概述

本保洁部工作计划旨在规范和指导保洁部门的日常工作，确保各类场所的清洁卫生质量达到标准要求，创造舒适、健康、安全的工作与生活环境。本计划基于实际工作需求，结合行业标准，制定全面、细致、可操作的工作方案，通过科学管理、合理分工、标准化操作，提高保洁工作效率和质量，降低运营成本，提升服务满意度。

二、组织架构与人员配置

1.组织架构

保洁部设主任1名，副主任1名，下设以下几个工作组：

-日常保洁组：负责日常清洁工作

-特殊清洁组：负责深度清洁和特殊区域清洁

-绿化管理组：负责植物养护和环境美化

-质量监督组：负责质量检查和评估

-物资管理组：负责清洁设备和物资管理

2.人员配置

根据清洁面积和工作量，人员配置如下：

-保洁主任：1人，负责部门全面管理

-保洁副主任：1人，协助主任工作

-日常保洁人员：根据清洁区域面积计算，每5000平方米配置1名保洁员，共25人

-特殊清洁人员：8人，负责深度清洁和特殊区域

-绿化管理人员：5人，负责植物养护

-质量监督人员：3人，负责质量检查

-物资管理人员：2人，负责设备和物资管理

-机动人员：3人，负责临时调配和应急工作

总人数：48人，其中管理人员8人，一线保洁人员40人。

三、工作范围与标准

1.工作范围

保洁部负责以下区域的清洁工作：

-办公区域：包括办公室、会议室、接待区等

-公共区域：包括走廊、楼梯、电梯厅、大堂等

-卫生间：包括洗手间、淋浴间等

-餐饮区域：包括餐厅、厨房、咖啡厅等

-外围环境：包括道路、广场、停车场等

-特殊区域：包括档案室、机房、实验室等

-绿化区域：包括草坪、花坛、盆栽等

2.清洁标准

各区域清洁标准如下：

办公区域

-地面：无灰尘、无污渍、无水渍，光洁如新

-桌面：无灰尘、无污渍、无杂物

-窗户：玻璃明亮，无指纹、无污渍，窗框无灰尘

-门及门把手：无灰尘、无污渍

-墙面：无污渍、无蛛网

-照明设施：无灰尘，亮度充足

公共区域

-地面：无灰尘、无杂物、无污渍，保持干燥

-墙面：无污渍、无蛛网、无涂鸦

-楼梯：扶手无灰尘，台阶无污渍，无杂物

-电梯：轿厢内无灰尘、无污渍，按钮无指纹

-大堂：地面光洁，无杂物，装饰品无灰尘

卫生间

-地面：干燥、无污渍、无异味

-洗手盆：无水渍、无污渍，水龙头无水垢

-厕所：便池无污渍、无异味，马桶盖无水渍

-镜面：明亮、无水渍、无指纹

-垃圾桶：及时清空，无异味

-空气：清新，无异味

餐饮区域

-地面：无油污、无食物残渣、无积水

-桌面：无油污、无食物残渣、无水渍

-厨房设备：无油污、无食物残渣，保持清洁

-餐具：清洗消毒，无残留物

-排烟系统：定期清洗，无油污积累

外围环境

-道路：无杂物、无积水、无油污

-广场：无杂物、无污渍、无杂草

-停车场：无杂物、无油污、无积水

-绿化带：无杂物，植物生长良好

特殊区域

-档案室：严格控制灰尘，温湿度适宜

-机房：无灰尘，设备无油污

-实验室：严格按照实验室清洁标准执行

绿化区域

-草坪：平整、无杂草、无病虫害

-花坛：花卉生长良好，无枯枝败叶

-盆栽：叶片无灰尘，生长健康

四、日常保洁工作安排

1.工作时间安排

-日常保洁人员：实行两班制，早班7:00-15:00，晚班15:00-23:00

-特殊清洁人员：根据工作需要安排，主要在非工作时间进行

-绿化管理人员：根据植物生长需要安排，主要在白天工作

-质量监督人员：全天候值班，重点时段加强检查

-物资管理人员：正常工作时间，根据需要加班

2.日常清洁频率

办公区域

-地面清洁：每日2次（上午9:00，下午15:00）

-桌面清洁：每日1次（下午下班前）

-窗户清洁：每周1次

-墙面清洁：每月1次

-照明设施清洁：每季度1次

公共区域

-地面清洁