TPM概念、目标、支柱及实施要点.pdfVIP

1.什麽是TPM?

TPM是TotalProductivemaintenance全称是全面效率维修.

2.TPM追求目标?

①零停台②零③零故事

3.TPM五大支柱?

①自主维修②消除难点问题③人员培训④计划维修⑤设备早期管理

4.红蓝卡使用方法?

①蓝卡表示生产班组可以解决此

②红卡表示需要维修人员解决此

5.简述TPMAUDIT各级内容?

一级清擦

二级治理污染源

制定

四级目视化和培训

五级全面效率维修

6.TPM评审的通过?

每级通过:85%的项目为绿色,无红色项目

每级不同过:85%的项目为绿色,有红色项目

以四级为例,共19项,项目最多为2项

19*85%=16.15即17项为绿色项

7.TPM培训工作过程?

根据各单位所制定的、检查及维修计划，确定必要的素质要求。同时结合本单

位的特点制定培训内容，开展形式多样的短期培训。

①新员工入厂培训；

②所从事工种操作规定、工艺规范培训

③TPM管理及相关工种技术的培训；

④设备操作技能的全位培训；

⑤新技术、新设备的全面培训；

⑥培训的评价与考核

⑦培训系统的不断改进与完善。

8.设备的五项纪律是什麽？

①实行定人定机，凭操作证操作设备，严守操作规程和工艺文件；

②经常保持设备整洁，按规定加油换油，保证合理润滑，按规定要求保养好设

备；

③遵守交制度；

④管好工具、附件，丢失。在滑动面上放工具、工件等杂物，放置在

台面上时应有隔垫；

⑤发现故障立即停机检查，自己不能处理的应急时检修。

9.设备四项要求？

①整齐——工具、工件、附件放置整齐，安全防护装置齐全，线路管道完整；

②清洁——设备内外清洁、各滑动面、丝杆、齿轮、齿条等处无油污、无碰伤，

各部分不漏油，不漏水，不漏气（汽），不漏电，切屑清扫干净。

③润滑——按时加油换油，油质符合要求，油壶、油枪、油毡、油线清洁齐全，

油标明亮；

④安全——实行定人定机和交制度，熟悉设备结构和尊守操作规程、精心

保养、防止事故。

10.操作设备时必须按照什麽进行操作?

设备操作规程.

11.如何开展设备自主维修四级工作?

1)对员工进行维修知识和技能的培训;

2)不断扩充员工多技能素质表的内容;

3)按照对设备进行全面的检查;

4)创造和改进目视化的检查方法.