药品研发工程师绩效评定表.docxVIP

  • 0
  • 0
  • 约1.35千字
  • 约 2页
  • 2026-01-24 发布于江苏
  • 举报

药品研发工程师绩效评定表

员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名

所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制

员工职位:输入职位 考核周期:输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

研发创新能力

新药研发项目立项数量

40%

2个/年

按实际立项数量计分,每完成1个项目得20分,最高得40分。

专利申请数量

1项/年

每完成1项专利申请得25分,最高得25分。

技术突破贡献度

参与关键技术突破项目

经评审委员会认定有重大技术突破贡献,得15分,无贡献不得分。

研发报告质量

提交报告准确率≥95%

报告准确率每降低5%,扣5分,最低得0分。

实验方案合理性

方案通过率100%

方案通过率100%得20分,通过率低于90%不得分。

项目执行效率

项目按时完成率

25%

90%

每提前完成1个项目得5分,最高得25分。

研发成本控制

预算偏差≤10%

预算偏差每增加5%,扣5分,最低得0分。

团队协作配合度

跨部门协作满意度≥85%

满意度每降低5%,扣3分,最低得0分。

实验数据完整性

数据完整率100%

数据完整率每降低5%,扣5分,最低得0分。

实验设备使用效率

设备利用率≥80%

利用率每降低5%,扣4分,最低得0分。

团队管理与指导

下属培养效果

20%

下属考核平均分≥85分

每提升5分得4分,最高得20分。

团队知识传递

知识培训覆盖率100%

覆盖率100%得20分,每降低10%扣5分,最低得0分。

团队凝聚力

团队满意度≥80%

满意度每降低5%,扣4分,最低得0分。

指导新员工

指导新员工数量≥2人

每指导1人得5分,最高得10分。

团队冲突解决

冲突解决率100%

解决率100%得10分,每降低10%扣5分,最低得0分。

合规与质量保证

GMP符合性

15%

符合率100%

符合率100%得15分,每降低5%扣5分,最低得0分。

实验数据合规性

数据合规率100%

合规率100%得15分,每降低5%扣5分,最低得0分。

安全操作执行

无安全事故

无事故得15分,发生一般事故扣5分,重大事故扣10分。

法规更新学习

学习覆盖率100%

覆盖率100%得5分。

文档规范性

文档错误率≤2%

错误率每增加1%,扣2分,最低得0分。

本考核表旨在全面评估药品研发工程师在研发创新能力、项目执行效率、团队管理与指导、合规与质量保证四个维度的表现。请根据实际情况逐项填写指标数据,并结合评分标准进行评分。考核结果将作为绩效评定的重要依据。

评分(分)

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名:被考核者签名:

日期:

人力

审核

意见

上级主管

核定意见

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档