2026广东深圳南山区九祥岭幼儿园招聘备考题库及答案详解1套.docxVIP

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2026广东深圳南山区九祥岭幼儿园招聘备考题库及答案详解1套.docx

2026广东深圳南山区九祥岭幼儿园招聘备考题库

第一部分单选题(50题)

1、政府为保护农业生产者,对部分农产品设定了保护价格。为落实这一价格政策,应采取的措施是()。

A.取消农业税

B.对城镇居民实行粮食配给制

C.当市场上出现农产品过剩时进行收购

D.扩大农民家电消费

【答案】:C

【解析】保护价格是指政府为了保护生产者或消费者的利益,制定的高于市场均衡价格的价格。当政府规定了高于市场均衡价格的保护价格时,市场上的供给量会大于需求量,从而出现农产品过剩的情况。为了维持保护价格,政府需要采取相应的措施来消除过剩的农产品。取消农业税是政府为了减轻农民负担、促进农业发展而采取的一项政策,与保护价格政策没有直接关系。对城镇居民实行粮食配给制是计划经济时期的一种物资分配方式,与市场经济条件下的保护价格政策不相符。当市场上出现农产品过剩时进行收购,是政府为了维持保护价格而采取的一种有效措施。通过收购过剩的农产品,政府可以减少市场上的供给量,使市场供求达到平衡,从而维持保护价格。扩大农民家电消费是政府为了刺激消费、扩大内需而采取的一项政策,与保护价格政策没有直接关系。综上所述,应采取的相应措施是当市场上出现农产品过剩时进行收购。

2、以下观点符合内在激励原理的是()。

A.强将手下无弱兵

B.用人如器,各取所长

C.重金之下,必有勇夫

D.世上无难事,只要肯登攀

【答案】:D

【解析】内在激励是指个人通过给自己设定目标,转化成内在动力,从而自发地去达成目标、获得满足的一种激励方式。“强将手下无弱兵”强调的是优秀领导者对下属的影响,使下属也变得出色,更多体现的是外在领导因素对团队成员的带动,并非内在激励。“用人如器,各取所长”关注的是根据人的长处来任用人才,重点在于合理用人,和内在激励原理没有直接关联。“重金之下,必有勇夫”说明用高额的金钱作为激励手段,吸引人们去做事情,这是典型的外在物质激励,而非内在激励。“世上无难事,只要肯登攀”表达了只要有坚定的决心和内在的动力,就能够克服困难达成目标,体现了个人内在的动力和自我激励,符合内在激励原理。综上,符合内在激励原理的观点是“世上无难事,只要肯登攀”。

3、2019年中国国际大数据产业博览会于5月26日至29日在贵阳举办。作为全球首个大数据主题的博览会,凭借()的领先优势,数博会成为了全球大数据发展的风向标,也是业界最具国际性与权威性的成果交流平台。

A.国际化、专业化、市场化

B.全球化、专业化、制度化

C.全球化、专业化、市场化

D.国际化、专业化、制度化

【答案】:A

【解析】2019中国国际大数据产业博览会于5月26日至29日在贵阳举行,该数博会作为全球首个大数据主题博览会,其领先优势在于国际化、专业化、市场化。从国际化角度看,数博会吸引了来自世界各地的参与者、企业和专家,汇聚全球大数据领域的前沿信息和理念,具有广泛的国际影响力,能让各国共同交流合作,推动大数据在全球的发展;从专业化角度讲,围绕大数据主题,设置了一系列专业的论坛、展示和研讨活动,聚焦大数据的技术创新、应用实践等专业领域,深入探讨行业发展的关键问题;从市场化角度而言,它为大数据相关企业提供了商业合作、市场推广等机会,促进了大数据产业的市场繁荣和商业价值实现。而全球化强调的是一种全球性的趋势和现象,并非数博会本身的特质体现;制度化主要侧重于制度方面的建设,并非数博会成为全球大数据发展风向标和成果交流平台的核心优势。所以凭借国际化、专业化、市场化领先优势,数博会成为全球大数据发展的风向标和业界最具国际性和权威性的成果交流平台。

4、提出“需求层次理论”的是()。

A.罗杰斯

B.麦克利兰

C.马斯洛

D.梅奥

【答案】:C

【解析】需求层次理论是由美国心理学家亚伯拉罕·马斯洛于1943年在《人类动机的理论》论文中提出的心理学观点。该理论将人类需求像阶梯一样从低到高按层次分为五种,分别是生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。罗杰斯是人本主义心理学的主要代表人物之一,其主要贡献是提出了“以当事人为中心”的心理治疗方法。麦克利兰提出了成就动机理论,对理解人类的动机和行为有重要意义。梅奥是人际关系学说的创始人,他主持了霍桑实验,发现了工作群体的重要性等一系列人际关系方面的现象。所以提出“需求层次理论”的是马斯洛。

5、人力资源管理的核心是()。

A.获取

B.整合

C.奖酬

D.开发

【答案】:C

【解析】人力资源管理的核心是奖酬。在人力资源管理中,奖酬机制是至关重要的。获取是人力资源管理前期吸纳人才的步骤,通过各种招聘渠道吸引合适人员进入组织,为后续管理奠定基础,但并非核心。整合是对组织内人力资源进行协调、融合,使其发挥协同效应,提升整体效率,不过这只是促进人力资源有

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