2026新疆青格达湖景区运营管理有限公司招聘备考题库(3人)精选答案详解.docxVIP

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  • 2026-01-24 发布于河南
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2026新疆青格达湖景区运营管理有限公司招聘备考题库(3人)精选答案详解.docx

2026新疆青格达湖景区运营管理有限公司招聘备考题库(3人)

第一部分单选题(50题)

1、古人的年龄有时不直接表述,而是用特定称谓代替。《桃花源记》中有“黄发垂髫,并怡然自乐”的表述。“垂髫”是指()。

A.三四岁到八九岁的儿童

B.八九岁到十三四岁的少年

C.男子十五岁

D.少女十三四岁

【答案】:A

【解析】本题主要考查古代年龄称谓的相关知识。在古代,人们常用特定的称谓来表示不同年龄段。对于各选项所对应的年龄称谓,需要准确记忆。“垂髫”指的是儿童垂下的头发,通常用来代表三四岁到八九岁的儿童。八九岁到十三四岁的少年一般用“总角”来称呼;男子十五岁称为“束发”;少女十三四岁被称为“豆蔻年华”。综上,该题正确答案所对应的描述是三四岁到八九岁的儿童。

2、比如你自己,过去未尝不知道莫扎特的特色,但你对他并没有发生真正的共鸣;感之不深,自然爱之不切了;爱之不切,弹出来自然不够味儿;而越是不够味儿,越是引不起你的兴趣,如此下去,你对一个作家的了解当然无从深入。由此可推出()。

A.只要深入地了解一个作家,就一定能与之产生共鸣

B.感之越深,自然爱之越切

C.爱之越切,弹出来当然也就够味儿

D.弹出来的越是够味儿,你就会越有兴趣

【答案】:A

【解析】第一点正确,本题结论为“对一个作家没有真正的共鸣,了解就无从深入”,“只要深入地了解一个作家,就一定能与之产生共鸣”是结论的“逆否命题”,可以推出,当选。其余几点错误,分别是本题的“否命题”,由题目无法推出。

3、下列不属于唐宋八大家的文学家是()。

A.柳宗元

B.高适

C.欧阳修

D.苏轼

【答案】:B

【解析】本题主要考查对唐宋八大家这一文学常识的掌握。唐宋八大家,又称为“唐宋散文八大家”,是唐代和宋代八位散文家的合称,分别为唐代柳宗元、韩愈和宋代欧阳修、苏洵、苏轼、苏辙、王安石、曾巩八位。其中有一位选项中的文学家并不在唐宋八大家之列。有一位是唐代著名边塞诗人,他擅长七言歌行,其作品多写边塞风光和战争场景,诗风雄浑悲壮。而该选项所指人物并非唐宋八大家。综上,不属于唐宋八大家的文学家是高适。

4、商品是()。本题原表述已经符合要求,无需进行改写。

A.劳动产品

B.具有使用价值的劳动产品

C.用来交换的劳动产品

D.具有使用价值的一切物品

【答案】:C

【解析】该题考查商品的定义。商品是用于交换的劳动产品,这是商品的基本概念。劳动产品不一定是商品,只有用于交换的劳动产品才是商品,所以仅说劳动产品不准确;具有使用价值的劳动产品,如果不用于交换也不能成为商品;具有使用价值的一切物品范围过大,很多具有使用价值的物品并非通过劳动生产且用于交换,不属于商品。因此,用来交换的劳动产品才符合商品的定义。

5、现代管理理论指出,组织内部若无冲突或者冲突过多均会产生消极影响。对于冲突,管理者应采取的态度是()。

A.鼓励破坏性冲突发生和发展

B.适度地诱发建设性冲突的发生和发展

C.充分鼓励诱发建设性冲突的发生和发展

D.鼓励员工之间的冲突,抑制领导层之间的冲突

【答案】:B

【解析】现代管理理论表明,组织内部冲突过少或过多都有消极影响。破坏性冲突会给组织带来不利,所以不应鼓励其发生和发展。适度诱发建设性冲突,能为组织带来积极效果,如激发创新、提升活力、促进改进等。但充分鼓励诱发建设性冲突可能导致冲突过度,带来负面影响。同时,鼓励员工之间的冲突、抑制领导层之间的冲突这种做法并不能合理地管理冲突,因为无论是员工之间还是领导层之间,都应合理对待和管控冲突,而不是简单区分鼓励和抑制。所以对于冲突,管理者应适度地诱发建设性冲突的发生和发展。

6、下列选项中,哪一项不属于虚拟网络型组织结构的特点()。

A.高度集权化

B.组织规模小

C.控制幅度宽

D.稳定性较好

【答案】:D

【解析】虚拟网络型组织结构也称为网络型组织,它是以现代信息技术为基础,依靠外部机构进行制造、销售或其他重要业务经营活动的组织结构形式。这种组织结构通常不具备高度集权化的特点。它强调的是各成员之间的合作与共享信息,权力较为分散,以适应快速变化的市场环境。而高度集权化意味着决策权集中在少数高层手中,这与虚拟网络型组织结构中灵活、分散的决策模式不符。组织规模小是其特点,虚拟网络型组织往往通过外包等形式,只保留核心的职能部门和人员,所以整体规模较小。控制幅度宽也是其特性之一,由于组织依靠外部合作机构完成业务,管理层次相对较少,管理者可以管理更多的下属或合作单位。稳定性较好并非虚拟网络型组织的特点,相反,它的稳定性较差。这种组织依赖于外部合作伙伴,合作关系可能会因为市场波动、合作伙伴的经营状况等因素而发生变化,导致组织的稳定性受到影响。综上,不属于虚拟网络型组织结构特点的是高度

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