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建筑工程安全生产奖励和惩罚制度

一、安全生产奖励规定

（一）奖励对象与范围

本制度奖励对象涵盖参与项目建设的全体人员及相关单位，包括但不限于施工总承包单位、专业分包单位、劳务分包单位、监理单位管理人员、一线作业人员、技术负责人、安全管理人员等。奖励范围覆盖安全生产管理全周期，包括日常隐患排查、风险防控、应急处置、制度创新及安全文化建设等方面的突出贡献。

（二）奖励条件与标准

1.集体奖励条件

（1）项目或班组连续12个月未发生一般及以上生产安全事故（含未遂事故），且月度安全检查合格率100%、隐患整改闭环率100%，可申报“年度安全生产示范团队”，奖励团队5万元，并授予流动红旗；

（2）在市级及以上安全生产标准化考评中获评“优良”等级，或作为行业观摩项目接受主管部门检查并获通报表扬的项目团队，奖励8万元；

（3）针对高风险分部分项工程（如深基坑、高支模、起重吊装等）创新应用安全技术或管理方法，经专家论证有效降低风险且在项目推广的，奖励责任单位3-5万元；

（4）在极端天气（台风、暴雨等）或突发公共事件中，组织应急救援行动及时、措施得当，避免人员伤亡或直接经济损失50万元以上的，奖励责任单位10万元；

（5）连续3个季度安全文明施工评分在项目群中排名前20%，且未发生被主管部门通报批评情形的分包单位，奖励2万元，并优先推荐参与后续项目投标。

2.个人奖励条件

（1）一线作业人员主动发现并报告重大安全隐患（如承重结构变形、临时用电短路、起重机械钢丝绳断裂等），经确认避免事故发生的，一次性奖励2000-5000元；

（2）安全管理人员全年累计排查隐患500条以上，且整改跟踪闭环率100%，未因履职不到位导致事故的，年度考核直接评定为“优秀”，奖励1万元，并优先晋升；

（3）技术人员编制的专项安全施工方案经实践验证显著提升作业安全性（如优化临边防护设计减少坠落风险），且在企业内部推广的，奖励3000-8000元；

（4）在应急演练中表现突出，或参与编写企业级安全培训教材（经专家评审通过）的，奖励1000-3000元；

（5）连续2年未发生违章作业记录，且主动帮助工友纠正违规行为累计10次以上的作业人员，授予“安全标兵”称号，奖励2000元。

（三）奖励方式与程序

1.奖励方式

（1）物质奖励：包括现金、实物（如安全防护用品、学习资料）、休假奖励（如额外3天带薪假）；

（2）精神奖励：包括通报表扬、授予荣誉称号（如“安全示范岗”“应急先锋”）、在项目公示栏展示先进事迹；

（3）发展激励：在岗位晋升、技能培训、评优评先中予以优先考虑。

2.申报与审批程序

（1）申报：每月25日前，由项目安全部收集符合条件的集体或个人材料（含证明材料、影像记录、隐患整改台账等），填写《安全生产奖励申报表》，经项目经理初审后提交企业安全管理中心；

（2）审核：企业安全管理中心联合技术部、人力资源部组成评审小组，于次月5日前完成材料核查（必要时现场复核），提出拟奖励名单及额度；

（3）公示：拟奖励名单在项目公示栏及企业内部平台公示5个工作日，接受全体人员监督；

（4）发放：公示无异议后，由企业财务部在10个工作日内完成奖金发放，人力资源部同步更新个人职业发展档案。

二、安全生产惩罚规定

（一）惩罚对象与责任划分

惩罚对象包括责任单位（施工、分包、监理单位）、直接责任人（作业人员、班组长）及管理责任人（项目负责人、安全总监、技术负责人）。责任划分遵循“谁主管谁负责、谁操作谁负责”原则，实行“一岗双责”追溯。

（二）惩罚情形与标准

1.一般违规行为（累计扣分≤10分）

（1）作业人员未正确佩戴安全防护用品（如未系安全带、未戴安全帽），首次发现批评教育并扣除当月安全绩效奖金200元；二次发现扣除500元，停工培训3天；三次发现清退出场；

（2）特种作业人员未持证上岗或证件过期，对责任班组罚款1000元/人次，班组长扣除当月绩效20%；

（3）临时用电未执行“一机一闸一保护”，或电缆未架空/穿管保护，对电工班组罚款500元/处，项目安全员扣除当月绩效10%；

（4）材料堆放未按平面图分区，或临边防护缺失未及时恢复，对责任施工员罚款300元/处，项目经理扣除当月绩效5%；

（5）安全技术交底未留存书面记录或未由作业人员签字确认，对技术负责人罚款500元/次。

2.较重违规行为（累计扣分11-20分）

（1）未编制高风险分部分项工程专项安全方案即组织施工，或未按方案实施（如高支模架体间距超设计值），对责任单位罚款2万元，项目技术负责人降职一级，暂停执业资格3个月；

（2）安全隐患整改通知下发后48