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儿科2025年工作总结及明年工作计划

2025年，儿科全体医护人员以“强基础、提能力、优服务”为核心目标，围绕医疗质量提升、学科内涵建设、服务模式创新及人才梯队培养等关键领域扎实推进各项工作，全年门诊量达18.6万人次，较2024年增长12%；住院患者6200例，其中危急重症占比28%，救治成功率98.2%，较上年提升0.5个百分点；手术及介入治疗1200台次，无重大医疗安全事件发生。现将本年度重点工作完成情况及2026年工作计划总结如下：

一、2025年重点工作完成情况

（一）医疗质量持续提升，危急重症救治能力再突破

以三级医院评审标准为指引，完善医疗质量控制体系，全年开展12次核心制度落实专项检查，病历甲级率99.3%，处方合格率99.8%，均达历史最优水平。针对儿科急危重症特点，优化“院前-急诊-病房”一体化救治流程，与120急救中心建立“患儿信息提前推送”机制，平均急救响应时间缩短至8分钟。新生儿科成功救治胎龄26周、体重780克的超早产儿，经3个月综合治疗后顺利出院，刷新科室极早早产儿救治记录；儿童重症监护室（PICU）开展床旁血液净化治疗12例，多器官功能障碍综合征（MODS）抢救成功率92%，较上年提升3%。

在专科技术拓展方面，开设“儿童过敏与免疫”“儿童神经发育”“儿童呼吸介入”3个专病门诊，其中过敏门诊通过“过敏原精准检测+阶梯式免疫治疗”模式，年接诊4200人次，中重度过敏患儿症状控制率从65%提升至82%；呼吸介入团队完成儿童支气管镜检查及治疗280例，其中复杂异物取出术32例，成功率100%，填补了区域内儿童呼吸系统微创治疗的技术空白。

（二）学科建设深化推进，亚专科布局更趋合理

按照“强优势、补短板、促协同”原则，推动亚专科精细化发展。新生儿科完成“危重新生儿转运-救治-随访”全链条建设，与区域内8家基层医院签订协作协议，全年转运危重新生儿156例，转运成活率95%；儿童保健科联合发育行为儿科，推出“0-6岁儿童发育里程碑监测”项目，通过智能评估系统结合家庭随访，早期识别发育迟缓患儿127例，干预有效率89%；内分泌遗传代谢专科开展基因检测指导下的精准治疗，确诊罕见病患儿23例，其中11例获得靶向治疗机会，家长满意度达97%。

多学科协作（MDT）机制进一步完善，针对儿童肿瘤、复杂先心病、难治性癫痫等疑难病例，联合外科、影像科、病理科等10个科室开展MDT讨论48次，病例确诊时间平均缩短3天，治疗方案准确率提升至95%。与产科建立“高危胎儿产前评估-出生即刻救治”联动机制，全年参与产前会诊62例，其中38例高危新生儿实现“产房内急救”，避免了二次转运风险。

（三）人才培养精准施策，梯队结构更趋优化

实施“分层分类”培养策略，针对骨干医生、青年医师及护理团队制定差异化培养计划。选派5名亚专科骨干赴北京、上海知名儿童医院进修学习，带回儿童哮喘规范化管理、儿童康复机器人辅助治疗等新技术4项；为30名35岁以下青年医师配备“双导师”（临床导师+科研导师），通过“病例讨论+科研沙龙”模式提升综合能力，其中8人在省级青年医师技能竞赛中获奖。

护理团队以“专科化、精准化”为方向，开展新生儿急救、PICU护理等专项培训16次，考核通过率100%；选拔12名高年资护士组建“家长教育小组”，开发“儿童用药指导”“发热家庭护理”等标准化课程，全年开展家长课堂80场，覆盖家庭2000余户，患儿居家护理依从性从72%提升至85%。

（四）服务模式创新升级，患者体验显著改善

聚焦“便捷、温暖、专业”服务目标，推出多项便民举措。门诊实行“弹性排班+分时段预约”，高峰时段增加20%接诊窗口，平均候诊时间从45分钟缩短至25分钟；开设“检验检查一站式预约”服务，B超、心电图等检查当日完成率从68%提升至90%；针对慢性病患儿，建立“线上复诊+药品配送”通道，全年线上问诊量达1.2万人次，药品配送准确率100%。

在人文关怀方面，设置“儿童友好门诊”，通过卡通装饰、玩具区、舒缓音乐等缓解患儿紧张情绪；为贫困家庭患儿申请专项救助基金，全年帮扶23例，累计减免费用18万元；开展“医护-家长-患儿”三方沟通培训，纠纷投诉量同比下降40%，第三方满意度调查得分94.5分，位列医院各科室第一。

（五）科研教学协同发展，学术影响力逐步扩大

以临床问题为导向，推动科研与临床深度融合。全年立项省级课题3项、市级课题5项，发表SCI论文6篇（最高影响因子5.2），核心期刊论文12篇；参与编写《儿童过敏性疾病诊疗指南（2025版）》等行业规范2部。自主研发的“儿童生长发育智能评估系统”完成临床验证，可通过身高、体重、骨龄等数据快速预测成年身高，误差率控制在2%以内，已在3家协作医院试