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交通规划师城市交通规划与优化方案实施绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

规划方案质量

方案创新性

40%

提出至少2项创新性优化措施

每提出1项创新性措施得20分，最高100分

方案可行性

方案通过技术经济性评估

通过评估得100分，未通过得0分

方案完整性

覆盖交通流量、安全、效率等关键要素

每覆盖1项关键要素得25分，最高100分

数据准确性

使用至少3类权威数据源

每使用1类数据源得33分，最高100分

专家评审通过率

方案获得80%以上专家认可

每增加10%认可度得20分，最高100分

方案实施效果

交通流量改善率

35%

主干道拥堵指数下降15%

每下降5%得20分，最高100分

通行效率提升率

平均通行时间缩短10%

每缩短3%得33分，最高100分

交通事故发生率

责任路段事故率下降20%

每下降5%得20分，最高100分

市民满意度

抽样调查满意度达85%以上

每增加5%得20分，最高100分

方案推广度

方案被至少2个区县采纳

每采纳1个区县得33分，最高100分

团队协作能力

跨部门沟通效率

15%

关键节点响应时间少于48小时

每提前12小时响应得25分，最高100分

项目协作完成率

100%完成既定协作任务

每完成1项协作任务得20分，最高100分

团队冲突解决

年度内解决至少3次重大协作冲突

每解决1次冲突得33分，最高100分

知识分享贡献

组织至少2次内部培训或分享

每组织1次得50分，最高100分

协作方评价

协作方满意度达90%以上

每增加5%得20分，最高100分

个人专业成长

行业认证

10%

获得至少1项高级别行业认证

获得认证得100分，未获得得0分

技术专利

申请或授权至少1项相关专利

申请得50分，授权得100分

论文发表

发表至少1篇核心期刊论文

发表得100分，未发表得0分

培训参与度

参加至少4次专业培训

每参加1次得25分，最高100分

技能提升率

掌握至少2项新专业技能

每掌握1项得50分，最高100分

本考核表用于评估交通规划师在城市交通规划与优化方案实施中的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况，对照评分标准进行打分。考核结果将作为绩效改进、晋升及薪酬调整的重要依据。请确保数据来源可靠、计算准确。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见