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医院财务科上半年工作总结及下半年工作计划方案(推荐)

在过去的上半年中，医院财务科在医院领导的正确带领与各部门的协同配合下，紧紧围绕医院的发展战略，坚持以服务临床、保障运营为核心，积极履行财务职能，努力提升财务管理水平，较好地完成了各项财务工作任务。现将上半年的工作总结及下半年的工作计划汇报如下。

一、上半年工作总结

（一）财务核算与管理工作

1.精准完成会计核算：严格遵守国家财务会计制度、税收法规以及医院的财务规章制度，准确、及时地进行会计核算工作。每月按时编制、审核、报送各类会计报表及财务分析报告，为医院领导及相关部门提供了真实、可靠的财务信息。在核算过程中，我们对每一笔业务都进行了细致的审核，确保各项收支合理合规。例如，对于药品采购、医疗设备购置等大额支出，我们不仅核实了合同、发票的真实性与完整性，还对采购流程是否符合规定进行了严格审查。

2.强化资金管理：合理安排资金收支，确保医院资金的安全与正常运转。一方面，加强对银行存款的管理，定期与银行进行对账，及时发现并解决问题，杜绝了资金安全隐患。上半年，银行存款账实相符率达到了100%。另一方面，积极与医保部门沟通协调，加快医保回款速度。截至[具体日期]，医保回款率较去年同期提高了[X]%，有效缓解了医院的资金压力。同时，我们还根据医院的业务需求，合理安排资金的投放与回笼，提高了资金的使用效率。

3.严格成本控制：建立了完善的成本核算体系，对医院各科室的成本进行了精细化核算与分析。通过成本核算，找出了成本控制的关键点，并采取了相应的措施加以改进。例如，在药品成本控制方面，我们与药剂科合作，对药品的采购、库存、使用等环节进行了全面监控，优化了药品采购计划，降低了药品库存积压，上半年药品成本较去年同期下降了[X]%。在医疗耗材成本控制方面，我们制定了严格的耗材领用制度，加强了对高值耗材的管理，有效控制了医疗耗材的浪费。

（二）预算管理工作

1.科学编制预算：年初，根据医院的发展规划和年度工作计划，结合上一年度的财务数据，我们对各科室的收支情况进行了详细的分析与预测，制定了科学合理的年度预算方案。在预算编制过程中，我们广泛征求了各科室的意见和建议，确保预算指标既符合医院的实际情况，又具有一定的挑战性。

2.严格预算执行：建立了预算执行监控机制，对各科室的预算执行情况进行实时跟踪与分析。每月对预算执行情况进行通报，对预算执行偏差较大的科室进行重点监控与督促。通过加强预算执行管理，上半年医院总体预算执行率达到了[X]%，各科室的预算执行情况也得到了明显改善。

（三）财务报表与财务分析工作

1.高质量完成财务报表编制：按照国家统一的会计制度和医院的管理要求，每月按时、准确地编制资产负债表、收入支出总表、医疗收入费用明细表等各类财务报表。在报表编制过程中，我们注重数据的准确性与逻辑性，对每一个数据都进行了反复核对，确保报表数据真实可靠。

2.深入开展财务分析：定期对医院的财务状况、经营成果进行分析，撰写财务分析报告。通过财务分析，我们及时发现了医院在财务管理、经营运营等方面存在的问题，并提出了相应的改进建议。例如，通过对医疗收入结构的分析，我们发现某类医保病种的收入占比较低，于是建议临床科室加强对该类病种的诊疗管理，提高医疗服务质量，从而增加了该类病种的收入。

（四）税务管理工作

1.依法纳税申报：严格遵守国家税收法规，按时、准确地进行纳税申报。在纳税申报过程中，我们认真核对各项税务数据，确保申报数据与实际情况相符。上半年，医院共缴纳各类税款[具体金额]万元，无任何税务违规行为。

2.税务筹划与风险防范：加强对税收政策的研究与学习，合理进行税务筹划，降低医院的税务负担。同时，建立了税务风险防范机制，对可能存在的税务风险进行及时预警与处理。例如，在“营改增”政策实施后，我们及时组织财务人员进行培训，了解政策变化对医院的影响，并制定了相应的应对措施，确保医院顺利完成了“营改增”过渡工作。

（五）财务团队建设工作

1.加强业务培训：定期组织财务人员参加业务培训，邀请专家学者来院授课，系统学习最新的财务、税收法规以及财务管理知识。上半年，共组织内部培训[X]次，外部培训[X]次，财务人员的业务水平得到了显著提高。

2.提升团队协作能力：通过组织团队活动、开展项目合作等方式，加强了财务人员之间的沟通与交流，提高了团队的协作能力。在日常工作中，各岗位之间相互支持、相互配合，形成了良好的工作氛围。

二、存在的问题与不足

1.预算管理的精细化程度有待提高：虽然已经建立了预算管理制度，但在预算编制的准确性、预算执行的刚性控制等方面还存在一些问题。例如，部分科室在预算执行过程中存在随意调整预算的情况，导致预算的严肃性受到影响。

2.成本控制的力度还需加强：虽然通过成本核算采取了一