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- 2026-01-24 发布于江苏
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农业科技研发农艺师技术创新与成果转化绩效评定表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
技术创新能力
新技术研发数量
35%
2项
按实际完成研发的技术项目数量计分,每完成1项得20分,最多得40分
研发成果质量
获得省级以上科技奖励或鉴定
获得省级科技奖励得30分,获得市级科技奖励得20分,通过省级以上鉴定得15分,未达标不得分
专利申请数量
1项
每成功申请1项发明专利得25分,实用新型专利得15分,外观设计专利得10分,未申请不得分
论文发表数量
2篇
在核心期刊发表论文得30分,在普通期刊发表论文得15分,未发表论文不得分
技术方案创新性
提出3项创新性技术方案
每提出1项被采纳的创新性技术方案得20分,最多得60分
成果转化效率
成果转化数量
30%
1项
成功转化1项农业科技成果得30分,转化2项及以上得60分
转化合同金额
100万元
转化合同金额达100万元得30分,每增加10万元加5分,最多得60分
转化应用范围
在3个以上农业企业或合作社应用
应用在1-2个单位得15分,应用在3个及以上单位得30分
转化效益提升
推动转化成果使合作单位效益提升10%以上
使合作单位效益提升5-10%得20分,提升10%以上得30分,未达标不得分
转化周期
6个月内完成转化
按期完成转化得30分,每延迟1个月扣5分,最多扣15分
团队协作能力
项目协作完成率
20%
100%
按项目计划完成协作任务得30分,每延迟完成一项关键任务扣5分,最多扣15分
团队沟通效果
无重大沟通失误
无重大沟通失误得25分,出现一般性沟通问题扣5分,出现重大问题扣15分
知识分享质量
组织2次以上技术培训
组织1次培训得10分,组织2次得20分,组织3次及以上得30分
跨部门协作
成功完成至少2次跨部门合作
成功完成1次跨部门合作得10分,完成2次得20分,完成3次及以上得30分
团队反馈评价
获得团队成员满意度评分85分以上
获得85-90分得20分,91-95分得25分,96分及以上得30分
行业影响力
行业会议参与度
15%
参加2次以上省级以上农业科技会议
参加1次得10分,参加2次得20分,参加3次及以上得30分
行业标准制定
参与1项以上农业技术标准制定
参与制定行业标准得20分,主导制定得30分,未参与不得分
行业培训授课
为同行开展技术培训3次以上
开展1次培训得10分,开展2次得20分,开展3次及以上得30分
行业媒体报道
获得1次以上正面行业媒体报道
获得1次正面媒体报道得15分,获得2次及以上得30分
行业奖项荣誉
获得1项以上行业荣誉
获得行业荣誉称号得15分,获得行业科技进步奖得20分,未获得不得分
本考核表用于农业科技研发农艺师的技术创新与成果转化绩效评定,请根据被考核人在考核期内的工作表现,对照各维度指标进行评分。考核结果将作为绩效奖金、晋升和培训发展的依据。各维度权重为参考,实际评分时可根据岗位特点进行调整。
评分(分)
维度一
维度二
维度三
维度四
维度五
员工评分合计
上级评分
合计
最终得分
奖金系数
=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=
绩效面谈
直接主管签名:被考核者签名:
日期:
人力
审核
意见
上级主管
核定意见
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