农业科技研发农艺师技术创新与成果转化绩效评定表.docxVIP

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  • 2026-01-24 发布于江苏
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农业科技研发农艺师技术创新与成果转化绩效评定表.docx

农业科技研发农艺师技术创新与成果转化绩效评定表

员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名

所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制

员工职位:输入职位 考核周期:输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

技术创新能力

新技术研发数量

35%

2项

按实际完成研发的技术项目数量计分,每完成1项得20分,最多得40分

研发成果质量

获得省级以上科技奖励或鉴定

获得省级科技奖励得30分,获得市级科技奖励得20分,通过省级以上鉴定得15分,未达标不得分

专利申请数量

1项

每成功申请1项发明专利得25分,实用新型专利得15分,外观设计专利得10分,未申请不得分

论文发表数量

2篇

在核心期刊发表论文得30分,在普通期刊发表论文得15分,未发表论文不得分

技术方案创新性

提出3项创新性技术方案

每提出1项被采纳的创新性技术方案得20分,最多得60分

成果转化效率

成果转化数量

30%

1项

成功转化1项农业科技成果得30分,转化2项及以上得60分

转化合同金额

100万元

转化合同金额达100万元得30分,每增加10万元加5分,最多得60分

转化应用范围

在3个以上农业企业或合作社应用

应用在1-2个单位得15分,应用在3个及以上单位得30分

转化效益提升

推动转化成果使合作单位效益提升10%以上

使合作单位效益提升5-10%得20分,提升10%以上得30分,未达标不得分

转化周期

6个月内完成转化

按期完成转化得30分,每延迟1个月扣5分,最多扣15分

团队协作能力

项目协作完成率

20%

100%

按项目计划完成协作任务得30分,每延迟完成一项关键任务扣5分,最多扣15分

团队沟通效果

无重大沟通失误

无重大沟通失误得25分,出现一般性沟通问题扣5分,出现重大问题扣15分

知识分享质量

组织2次以上技术培训

组织1次培训得10分,组织2次得20分,组织3次及以上得30分

跨部门协作

成功完成至少2次跨部门合作

成功完成1次跨部门合作得10分,完成2次得20分,完成3次及以上得30分

团队反馈评价

获得团队成员满意度评分85分以上

获得85-90分得20分,91-95分得25分,96分及以上得30分

行业影响力

行业会议参与度

15%

参加2次以上省级以上农业科技会议

参加1次得10分,参加2次得20分,参加3次及以上得30分

行业标准制定

参与1项以上农业技术标准制定

参与制定行业标准得20分,主导制定得30分,未参与不得分

行业培训授课

为同行开展技术培训3次以上

开展1次培训得10分,开展2次得20分,开展3次及以上得30分

行业媒体报道

获得1次以上正面行业媒体报道

获得1次正面媒体报道得15分,获得2次及以上得30分

行业奖项荣誉

获得1项以上行业荣誉

获得行业荣誉称号得15分,获得行业科技进步奖得20分,未获得不得分

本考核表用于农业科技研发农艺师的技术创新与成果转化绩效评定,请根据被考核人在考核期内的工作表现,对照各维度指标进行评分。考核结果将作为绩效奖金、晋升和培训发展的依据。各维度权重为参考,实际评分时可根据岗位特点进行调整。

评分(分)

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名:被考核者签名:

日期:

人力

审核

意见

上级主管

核定意见

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