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服装设计师设计作品与市场反馈绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

设计创新能力

原创设计数量

30%

5个/季度

每个原创设计达到行业基准创意水平得1分，总得分除以目标值乘以100得到最终得分。

设计主题新颖性

2个/季度

每个季度提交的设计主题与市场趋势差异度达30%以上得1分，总得分除以目标值乘以100得到最终得分。

设计提案采纳率

80%

提交的设计提案被采纳的比例乘以100得到最终得分。

设计概念深度

3项/季度

每项设计概念通过市场调研和专家评估，达到行业先进水平得1分，总得分除以目标值乘以100得到最终得分。

设计作品获奖情况

1个/年度

每获得一个省级以上设计奖项得2分，总得分除以目标值乘以100得到最终得分。

设计作品质量

产品合格率

25%

95%

产品生产合格率乘以100得到最终得分。

设计细节完整度

4项/季度

每项设计作品在工艺、面料、版型等细节上达到行业标准得1分，总得分除以目标值乘以100得到最终得分。

设计作品复购率

70%

设计作品在上市后6个月的复购比例乘以100得到最终得分。

设计作品返工率

5%

设计作品因质量问题导致的返工比例（返工率=返工数量/总生产数量）乘以100得到最终得分，得分越高代表质量越好。

设计作品用户满意度

4.5分/5分

通过用户调研或电商平台评分，平均得分乘以20得到最终得分。

市场反馈整合

市场调研报告数量

20%

4份/季度

每季度提交一份高质量的市场调研报告得1分，总得分除以目标值乘以100得到最终得分。

用户反馈采纳率

60%

收集的用户反馈中，被采纳并应用于设计改进的比例乘以100得到最终得分。

竞品分析报告质量

3项/季度

每项竞品分析报告达到行业基准水平得1分，总得分除以目标值乘以100得到最终得分。

设计调整响应速度

90%

收到市场反馈后，设计调整方案在规定时间内（如2周）提交的比例乘以100得到最终得分。

市场趋势预测准确性

75%

每季度提交的市场趋势预测报告与实际市场趋势的符合度（通过专家评估）乘以100得到最终得分。

团队协作与沟通

跨部门协作效率

25%

90%

与生产、市场、销售等部门协作的顺畅度（通过内部评分）乘以100得到最终得分。

设计提案清晰度

4项/季度

每项设计提案在表达上清晰、完整、可执行得1分，总得分除以目标值乘以100得到最终得分。

设计修改完成率

100%

收到修改意见后，按时完成修改并提交的比例乘以100得到最终得分。

团队内部知识分享

2次/季度

每季度组织或参与至少一次设计知识分享会得1分，总得分除以目标值乘以100得到最终得分。

设计团队目标达成率

85%

团队整体设计目标（如设计周期、设计数量）的达成比例乘以100得到最终得分。

本考核表用于评估服装设计师在设计创新能力、设计作品质量、市场反馈整合以及团队协作与沟通四个维度的表现。请根据每个指标的目标值和评分标准进行评分，最终得分由各维度加权汇总得出。设计创新能力侧重原创性和新颖性，设计作品质量侧重产品细节和用户反馈，市场反馈整合侧重对市场变化的响应，团队协作与沟通侧重跨部门协作效率。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见