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环保行业技术专家绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

技术研发与创新

新技术研发项目完成率

40%

100%

按实际完成项目数/计划完成项目数计算，达到100%得满分，每低10%扣5分，最低得0分。

专利申请数量

3项

每申请1项专利得25分，最高得75分。

技术方案创新性

年度内主导至少2项创新性技术方案

每主导1项创新性技术方案得30分，最高得60分。

技术成果转化率

50%

按实际转化成果数/总成果数计算，达到50%得满分，每低10%扣5分，最低得0分。

行业技术标准参与度

参与至少1项行业技术标准制定

参与并完成标准制定得50分，仅参与未完成得25分，未参与得0分。

项目实施与管理

项目按时交付率

30%

90%

按实际按时交付项目数/总项目数计算，达到90%得满分，每低5%扣3分，最低得0分。

项目成本控制率

98%

按项目实际成本/预算成本计算，达到98%得满分，每低2%扣2分，最低得0分。

项目质量合格率

95%

按项目质量合格数/总项目数计算，达到95%得满分，每低1%扣1分，最低得0分。

团队协作与沟通效率

年度内无重大协作投诉

无重大协作投诉得50分，有1次轻微投诉扣10分，有1次严重投诉扣30分，最低得0分。

客户满意度

客户满意度评分≥85分

按客户满意度调查评分计算，85分及以上得满分，每低5分扣2分，最低得0分。

环保法规与政策合规

环保法规学习覆盖率

15%

100%

按实际学习法规数量/年度需学习法规数量计算，达到100%得满分，每低10%扣5分，最低得0分。

项目合规性检查通过率

100%

按项目合规性检查通过数/总检查数计算，达到100%得满分，每低1%扣1分，最低得0分。

环保政策执行准确性

年度内无重大政策执行错误

无重大政策执行错误得50分，有1次轻微错误扣10分，有1次严重错误扣30分，最低得0分。

内部培训参与率

100%

按实际参与内部培训次数/应参与培训次数计算，达到100%得满分，每低10%扣5分，最低得0分。

外部合规咨询响应速度

响应时间≤24小时

每次响应时间≤24小时得10分，25-48小时得5分，超过48小时得0分，按总次数加权计算最高50分。

团队指导与知识传承

新员工培训覆盖率

15%

100%

按实际培训新员工数量/总需培训新员工数量计算，达到100%得满分，每低10%扣5分，最低得0分。

内部知识分享次数

年度内至少组织4次知识分享

每组织1次知识分享得15分，最高得60分。

技术难题解决率

90%

按实际解决技术难题数/总需解决难题数计算，达到90%得满分，每低5%扣3分，最低得0分。

团队绩效贡献度

团队绩效评分≥90分

按团队绩效评分计算，90分及以上得满分，每低5分扣2分，最低得0分。

行业交流与影响力

年度内至少发表1篇行业论文

发表1篇行业论文得50分，参与1次行业会议得20分，未参与得0分，最高得70分。

本考核表旨在全面评估环保行业技术专家的岗位表现，包括技术研发创新、项目实施管理、环保法规合规及团队指导等方面。请根据各项指标的实际完成情况进行评分，权重分配为：技术研发与创新40%，项目实施与管理30%，环保法规与政策合规15%，团队指导与知识传承15%。考核结果将作为绩效评估的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见