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【年终总结】公司分工会工作总结

以下是为您撰写的公司分工会工作总结，严格按照内容丰富、无标题框架、纯工作内容陈述的要求撰写，全文约3800字：

2023年度，分工会在公司党委和上级工会的正确领导下，紧紧围绕公司生产经营中心工作，以服务职工、凝聚人心为主线，扎实推进思想引领、素质提升、权益维护、文化建设等重点工作，全年累计开展各类活动42项，服务职工2300余人次，收集职工合理化建议186条，推动解决实际问题93项，有效增强了工会组织的凝聚力和战斗力，为公司高质量发展提供了坚强保障。

在思想政治引领方面，分工会始终把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，结合公司三会一课制度，创新开展车间微党课班组学习会等载体，全年组织党的二十大精神专题学习12场，覆盖职工1500余人次。特别针对生产一线倒班职工，采用班前10分钟学习模式，制作图文并茂的学习手册300余份，确保理论学习全覆盖。结合公司发展实际，开展奋进新征程建功新时代主题宣讲活动8场，邀请劳动模范、技术标兵分享成长经历，用身边人身边事激发职工奋斗热情。在重要时间节点组织观看红色影片、参观革命教育基地等活动，参与职工达800余人次，有效提升了职工的政治认同感和企业归属感。

职工素质提升工程取得显著成效。分工会联合人力资源部、生产技术部制定《职工技能提升三年规划》，全年投入培训经费45万元，开展数控操作、设备维修、安全管理等专业技能培训28期，培训职工1200余人次，其中85%的参训职工获得技能等级提升。创新开展师带徒结对活动，签订师徒协议126份，通过理论+实操双考核机制，促使32名青年职工成长为车间技术骨干。围绕公司降本增效目标，举办金点子创新大赛，设置机械改良、工艺优化、节能降耗等6个竞赛单元，收到创新提案236项，经评审落地实施47项，直接创造经济效益280万元。其中装配车间王某某提出的轴承安装工装改进方案，将装配效率提升40%，年节约人工成本35万元，该项目被评为公司年度最佳创新成果。

民主管理与维权服务机制持续完善。严格执行职代会制度，全年召开职工代表大会3次，审议通过《薪酬调整方案》《职工福利管理办法》等重要文件7项，收集职工代表提案68件，办结率100%。深化厂务公开，通过公告栏、企业内网、微信公众号等渠道，及时公开涉及职工切身利益的考勤制度、奖惩办法、财务收支等信息56条，保障职工知情权和参与权。建立工会主席接待日制度，每月10日由分工会主席牵头，联合行政、人事部门现场办公，全年接待职工来访132人次，解决劳动合同纠纷、社保缴纳、工作环境改善等问题89项。针对职工反映集中的食堂餐饮问题，组织膳食委员会开展满意度测评，推动食堂引入竞争机制，优化菜品20余种，增设回民窗口，职工就餐满意度从68%提升至92%。

职工关怀服务体系更加暖心。健全困难职工帮扶机制，全年走访慰问生病住院职工46人次，发放慰问金8.2万元；为3名患重大疾病职工申请大病互助基金12万元，帮助其渡过难关。针对单亲职工、异地职工群体，开展暖心陪伴行动，组织心理疏导讲座4场，建立一对一帮扶对子18组。在传统节日期间，为全体职工发放慰问品价值120万元，其中春节前组织温暖回家路活动，为120名外地职工统一预订返乡车票，并安排专车接送至车站。关注职工身心健康，组织全员体检2次，参检率98%，建立职工健康档案，对查出的32名高血压、高血脂职工进行跟踪干预；开设健康小屋，配备常用药品和血压仪、血糖仪等设备，邀请社区医生每周三坐诊，服务职工500余人次。夏季高温时段，为一线职工送去防暑降温物资价值15万元，调整高温作业班次，保障职工身体健康。

文体活动丰富多彩，职工精神文化生活不断丰富。全年投入文体活动经费65万元，打造四季主题活动品牌：春季举办活力杯职工运动会，设置田径、拔河、篮球等12个项目，参与职工1800人次，创历史新高；夏季开展清凉一夏水上趣味活动，吸引500余名职工及家属参与；秋季组织金秋徒步活动，路线串联公司周边红色教育基地，实现健身与教育相结合；冬季举办迎新文艺汇演，职工自编自演节目30余个，线上直播观看量达2.3万人次。成立篮球、羽毛球、书法、摄影等兴趣协会8个，每周开展常态化活动，年度组织各类友谊赛、作品展26场次。打造职工书屋升级版，新增图书3000余册，设置电子阅读区和研讨交流区，全年接待职工借阅1.2万人次，举办读书分享会12场，评选书香职工20名。针对青年职工特点，开展缘来是你交友联谊活动3场，帮助12对青年职工成功牵手；组织亲子开放日，邀请职工子女参观父母工作岗位，增进家庭理解与支持。

工会自身建设得到全面加强。完成分工会换届选举，选举产生新一届委员会委员7名，下设生产、宣传、文体等5个工作小组，明确职责分工。加强工会干部队伍建设，组织参加上级工会培训班6次，开展