保险产品经理工作绩效考评表.docxVIP

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  • 2026-01-24 发布于江苏
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保险产品经理工作绩效考评表

员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名

所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制

员工职位:输入职位 考核周期:输入周期

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

产品创新能力

新产品开发数量

30%

2个

按实际完成新产品开发数量计分,每完成1个得60%,全部完成得满分。

产品创新质量

市场满意度≥80%

通过客户调研问卷评分,每低10%扣除5%。

产品创新影响力

新产品销售额占总体销售额≥15%

按实际销售额占比计算,每低5%扣除4%。

产品创新提案采纳率

提案采纳率≥70%

按提案被采纳数量占提交总数比例计算,每低10%扣除6%。

产品创新时效性

项目按时交付率≥90%

按项目实际交付时间与计划时间的偏差率计算,每低5%扣除4%。

市场竞争力

市场份额增长率

25%

增长率≥5%

按实际市场份额同比增长率计算,每低1%扣除4%。

产品竞争力分析报告质量

报告完整度与准确性≥95%

通过内部评审,每低5%扣除4%。

竞争对手产品跟进速度

响应时间≤3个工作日

按实际响应速度计算,每延迟1个工作日扣除3%。

客户满意度提升

满意度评分提升≥10%

通过客户满意度调研对比前后数据,每低1%扣除3%。

价格竞争力

产品价格优势占比≥20%

按产品价格对比市场同类产品的优势比例计算,每低5%扣除4%。

团队协作与沟通

跨部门协作效率

20%

协作完成率≥90%

按项目协作完成时间与计划时间的偏差率计算,每低5%扣除4%。

内部沟通有效性

会议决策通过率≥85%

按会议提案通过数量占提交总数比例计算,每低5%扣除4%。

团队培训参与度

参与率≥80%

按团队实际参与培训人数占应参与人数比例计算,每低5%扣除3%。

团队目标达成率

团队目标达成率≥95%

按团队实际完成目标值占计划目标值的比例计算,每低5%扣除4%。

团队冲突解决能力

冲突解决率≥90%

通过内部反馈评估,每低5%扣除4%。

风险控制与合规

产品合规性检查通过率

25%

通过率≥98%

按监管机构检查结果计算,每低1%扣除5%。

产品风险识别准确率

识别准确率≥85%

按风险识别报告的准确度计算,每低5%扣除4%。

产品风险整改完成率

完成率≥95%

按实际整改完成项数占应整改项数的比例计算,每低5%扣除4%。

客户投诉处理时效

平均处理时间≤2个工作日

按客户投诉从接收到解决的平均时间计算,每延迟1个工作日扣除3%。

合规培训参与率

参与率≥90%

按实际参与合规培训人数占应参与人数比例计算,每低5%扣除4%。

本考评表旨在全面评估保险产品经理的工作绩效,考核维度包括产品创新能力、市场竞争力、团队协作与沟通、风险控制与合规。请根据实际工作表现,对照各指标进行评分。权重分配如下:产品创新能力占30%,市场竞争力占25%,团队协作与沟通占20%,风险控制与合规占25%。评分时请严格按照评分标准执行,确保考核的客观公正。

评分(分)

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名:被考核者签名:

日期:

人力

审核

意见

上级主管

核定意见

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