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工程质量管理计划

1质量管理目标及量化分解

本工程的质量目标为：确保工程合格，争创市样板工程。

为达到工程质量总目标，对施工活动进行全过程目标管理，以经济承包为杠杆，全面推行应用ISO9002国际质量标准为手段，开展质量管理工作，将单位工程质量目标分解成各分部、分项工程目标，将质量目标分解到具体负责人，并实行经济承包，使每个项目员工和目标直接相关对目标负责，充分调动和发挥每个员工的生产积极性和聪明才智，提高员工的质量意识。

施工时我司将以ISO9001：2000标准质量管理体系为依据，在整个施工过程中以“确保工期、全面创优”为指导思想，建立质量保证体系，制订切实可行的、具体的质量保证措施。通过实施“计划、执行、检查、处理”的循环工作方法，不断加强和改进对工程全过程的质量控制，保证实现质量目标。

2质量管理组织机构及岗位职责

2.1质量管理组织机构

质量领导小组

质量领导小组

组长：

项目经理

项目技术负责人

资料员

施工员

质检员

材料员

试验员

资料的分档管理、收集、登记工作。

参与图纸会审和交底，测量放线，各工序检查，落实各项计划和技术措施。

按照图纸、技术规程、验收规范，监督与检查各工序质量，并做记录。

供应合格材料、构件并提供质量证明，做好材料的发放管理。

材料取样、检测，及时填报整理各有关实验检测资料。

2.2质量管理制度

管理人员及机构

职责内容

项目经理

1.工程质量的第一责任人，负责保证国家、行业、地方标准规范，以及企业工程质量管理规定在项目实施中得到贯彻落实。

2.负责组织工程质量策划和施工组织设计大纲的编制，制定工程质量实施总目标，并监督项目各职能部门及分包单位执行。

3.及时了解项目的工程质量状况，参加项目的工程质量专题会议，支持项目分管工程质量的副经理及项目专职质检员的工作。

质量总监

1.由公司总部直接委派，负责组织工程质量策划和质量计划的编制。

2.指导和监督项目质量工作的实施，有权对项目的分包单位和操作人员提出处罚和奖励意见，并有质量一票否决权。

3.监督执行经理部开展进场原材料、半成品、建筑构配件、机械设备的检验、抽样和取样工作；并核查其出厂合格证和现场见证取样检测报告。

4.负责对施工中各分部分项工程的质量进行全过程的控制。

项目生产经理

（总承包协调）

1.参与工程质量策划，组织项目质量计划的编制，并指导工程质量管理部工作。制定阶段质量实施目标，并对阶段目标的实施情况定期监督、检查和总结。

2.负责组织质量讲评总结，与业主监理进行有关质量工作的沟通和汇报。

项目总工程师

1.根据工程质量策划和质量计划，编制专项施工方案、工艺标准、操作规程,提出质量保证措施。

2.负责组织图纸会审及处理各专业问题，组织落实项目质量技术交底工作。

3.负责推广应用“四新”科技成果，并负责资料的收集、整理、保管、撰写施工技术总结。

质量管理部

1.编制专项计划，包括质量检验计划、过程控制计划、质量预控措施等。

2.组织检查各工序施工质量，组织重要部位的预检和隐蔽工程检查。

3.组织分部工程的质量核定及单位工程的质量评定；针对不合格品发出“不合格品报告”或“质量问题整改通知”，并监督落实。

技术管理部

1.对图纸、施工方案、工艺标准的确定并及时下发，指导工程的施工生产。

2.负责结构预控验算、结构变形监测、工程施工测量和各项试验检测工作。

3.对工程技术资料进行收集管理，确保施工资料与工程进度同步。

4.开展以提高工程质量为目的的科学、技术研究，组织工程项目开展技术攻关工作，积极采用先进的施工技术、工艺和材料，推广工程质量科研成果。

5.组织各设计组对施工图分专业进行深化设计，保障工程整体的施工质量。

物资设备管理部

1.严格按物资采购程序进行采购，对购入的各类生产材料、设备等产品质量负责，严把进场物资的质量关，其性能必须符合国家有关标准、规范和工程设计的质量要求。采购资料及时收集、整理。

2.组织对工程物资的验证，办理书面手续，开展进场物资的报验工作，对检验不合格的物资及时进行封存或退场处理，以防误用。

各专业施

工管理组

1.严格执行项目质量计划，负责工程图纸、标准图及与本项目施工有关规范、标准、规程、施工组织设计和项目其它技术文件的贯彻执行，对施工进行具体的安排部署，保证各专业工程质量目标的实现。

2.负责本部门质量记录的收集整理，做到准确、及时、完整和可追溯性。

质量管理制度

管理制度

内容

质量检查制度

质检员每天巡查，质量管理部每周抽查实测，项目部每月组织质量大检查。

质量奖罚制度

与分包签订奖罚协议书，根据分包工作的质量情况进行奖励与处罚。

质量技术三级

交底制度

第一级为项目总工程师给施工管理部、质量管理部、技术管理部和深化设计部交底；第二级为质量管理部、技术管理部和施工管理部给各自所辖技术质