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体育教练运动队教练员业绩考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入周期

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

训练计划与执行

训练计划完整性

30%

100%

根据训练计划的覆盖面、科学性、针对性进行评分，完整覆盖所有训练目标的为满分，每缺失一项关键内容扣5分。

训练执行规范性

95%

根据训练记录、现场观察记录训练执行的严格程度，每违反一项训练规范扣2分。

训练进度管理

90%

根据训练计划的按时完成率进行评分，每延迟一项训练内容扣3分。

训练场地与器材管理

85%

根据场地器材的维护、清洁、安全检查结果进行评分，每发现一项安全隐患扣2分。

训练创新性

80%

根据训练方法、手段的创新程度进行评分，每次创新方法并取得效果加5分，无创新不得分。

运动员技术提升

技术动作达标率

25%

80%

根据运动员技术动作的规范程度进行评分，每项技术动作达标率超过90%得满分，每低10%扣5分。

体能测试成绩提升

15%

根据运动员体能测试成绩的平均提升幅度进行评分，每提升1%得3分。

专项技能掌握度

75%

根据运动员专项技能的熟练程度进行评分，每项技能掌握度超过85%得满分，每低10%扣4分。

运动员伤病率

5%

根据运动员伤病发生次数进行评分，每发生一次伤病扣2分。

运动员技术评估反馈

90%

根据运动员对技术训练的满意度、改进建议采纳率进行评分，每收到一条有效建议并采纳得2分。

团队管理与协作

团队凝聚力建设

20%

85%

根据团队内部沟通、协作、互助的频率与效果进行评分，每发现一次团队协作问题扣3分。

运动员心理辅导效果

70%

根据运动员情绪稳定性、抗压能力提升情况进行评分，每帮助一名运动员解决心理问题得5分。

教练员沟通效率

80%

根据与运动员、家长、其他教练员的沟通频率、效果进行评分，每次无效沟通扣2分。

团队纪律维护

95%

根据团队出勤率、训练纪律遵守情况进行评分，每违反一次纪律扣3分。

跨部门协作满意度

75%

根据与器材、医疗等部门的协作顺畅度进行评分，每收到一次协作投诉扣2分。

比赛成绩与贡献

比赛胜率

25%

60%

根据团队参加的比赛胜场率进行评分，每提升5%得10分。

竞技水平提升

10

根据团队在重要比赛中的排名提升次数进行评分，每次提升一个名次得2分。

关键比赛表现

85%

根据团队在关键比赛中的战术执行、临场应变能力进行评分，每出现一次重大失误扣5分。

后备人才培养

5

根据培养的后备运动员进入更高阶队伍的数量进行评分，每培养一名后备运动员得1分。

赛事组织贡献

70%

根据在赛事组织、裁判工作、宣传推广中的参与度和贡献度进行评分，每提出一条有效建议并采纳得3分。

本考核表用于评估体育教练在运动队教练员岗位上的综合业绩表现，包括训练计划与执行、运动员技术提升、团队管理与协作、比赛成绩与贡献四个维度。请根据实际工作情况，对每个指标的目标值进行评分，并参考评分标准。考核结果将作为教练员绩效评估的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见