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- 2026-01-24 发布于江苏
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供应商信息与采购管理模板
一、适用场景与价值说明
二、标准化操作流程指引
第一步:采购需求梳理与提报
需求部门根据业务计划(如生产、项目、办公等),明确采购物品/服务的具体需求,包括:名称、规格型号、质量标准、需求数量、预算金额、期望交付时间、用途说明等。
填写《采购需求申请表》(见模板表格1),经部门负责人审批后提交至采购部门。
第二步:供应商寻源与初步筛选
采购部门通过行业推荐、公开招标、主动拜访、供应商自荐等方式收集潜在供应商信息,建立初步供应商库。
根据采购需求的紧急程度、预算范围及资质要求,对供应商进行初步筛选,剔除明显不符合条件(如无相关经营资质、产能不足等)的供应商。
第三步:供应商资质审核与实地考察(可选)
要求初步筛选通过的供应商提供营业执照、行业许可证、质量体系认证(如ISO9001)、过往合作案例、生产能力证明等资质文件。
对高价值或关键物料采购,可组织实地考察,核实供应商的生产环境、工艺水平、品控流程及仓储条件,保证其具备稳定供货能力。
第四步:供应商信息录入与建档
将审核通过的供应商信息详细录入《供应商基本信息表》(见模板表格2),包括基础信息(名称、地址、联系方式等)、资质信息、合作范围、历史合作记录等,形成合格供应商名录。
为每个供应商分配唯一编码,便于后续管理与数据统计。
第五步:采购订单与执行
采购部门根据合格供应商名录及需求部门要求,选择最优供应商(综合考虑价格、交期、服务等),下达《采购订单》(可基于模板表格3扩展),明确订单编号、物品/服务信息、数量、单价、总价、交付时间、付款方式、验收标准等条款。
供应商确认订单后,双方签字盖章存档,采购部门跟踪供应商生产/备货进度,保证按时交付。
第六步:货物/服务验收与入库
货物/服务交付后,由需求部门、采购部门及质检部门(如涉及)共同验收,对照订单信息核对数量、质量、规格等,填写《验收记录表》(可包含在模板表格3中)。
验收合格后,办理入库手续,入库单;验收不合格的,需及时与供应商沟通处理(如退货、换货、索赔等)。
第七步:供应商绩效评估与关系维护
每季度/半年,采购部门根据合作情况对供应商进行绩效评估,填写《供应商绩效评估表》(见模板表格4),评估维度包括:质量达标率、交期准时率、价格竞争力、服务响应速度、问题解决效率等。
根据评估结果,对优秀供应商给予合作倾斜(如优先订单、付款周期缩短),对不合格供应商发出整改通知,连续两次评估不合格的则淘汰出合格名录。
三、核心表格模板与填写说明
表格1:采购需求申请表
序号
字段名称
填写说明
示例
1
申请日期
提交申请的日期,格式:YYYY-MM-DD
2024-03-15
2
需求部门
提出采购需求的部门名称
生产部
3
申请人
需求部门对接人姓名
*明
4
物品/服务名称
采购物品或服务的具体名称
A4打印纸
5
规格型号
物品/服务的详细规格、参数或服务内容描述
80g白色A4,500张/包
6
单位
物品/服务的计量单位
包
7
需求数量
本次采购的预估数量
20
8
预算单价(元)
单位物品/服务的预估价格(不含税)
25.00
9
预算总价(元)
需求数量×预算单价
500.00
10
交付时间
期望的货物/服务交付日期
2024-03-20
11
质量要求
物品/服务的质量标准或验收依据
符合GB/T18801标准
12
用途说明
采购的具体用途(如用于项目/日常办公)
用于部门日常打印
13
审批意见
需求部门负责人签字及审批意见
同意,按流程采购
表格2:供应商基本信息表
序号
字段名称
填写说明
示例
1
供应商编码
系统自动分配的唯一编码
GYS2024001
2
供应商全称
与营业执照一致的名称
办公用品有限公司
3
统一社会信用代码
18位社会信用代码A0567X
4
注册地址
营业执照登记的地址
北京市海淀区路123号
5
经营地址
实际经营场所地址
北京市朝阳区产业园456号
6
联系人
供应商对接人姓名
*华
7
联系方式
供应商对接人电话(中间4位用*代替)
5678
8
电子邮箱
供应商工作邮箱
contactgysxx
9
成立时间
公司成立日期,格式:YYYY-MM-DD
2010-05-10
10
注册资本(万元)
营业执照注册资本
500
11
主营产品/服务
主要经营的产品或服务类型
办公用品、打印设备
12
资质证书
持有的相关资质(如ISO9001、环保认证等),注明证书编号及有效期
ISO9001(有效期至2025-12-31)
13
合作年限
与本公司开始合作的年份
3年
14
备注
其他需说明的信息(如优势产品、特殊合作条款等)
价格优势明显,交期稳定
表格3:采购订单执行跟踪表
序号
字段名称
填写说明
示例
1
订单编号
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