招聘制度与流程管理.pdfVIP

招聘制度

第一章总则

第一条目的

本规定主要涉及从招聘计划编制到正式录用过程中各种表格的设计和操作。目的是为了

使招聘工作顺利完成。

第二条性质

除招聘录用方针发生变化外，一般招聘都要使用本规定表格。

第三条表格的变动

部分或全部改动表格，必须提出新的表格及说明理由，并需经长及主管批准。

第四条关于选择使用

依据招聘任务，招聘性质等具体情况，有权选用其中部分表格。

第二章招聘

第一条招聘计划

企业依据经营管理状况变化，如离退休工人增减，部门间员工的重新配置调动，

经营战略和生产计划变化等，需要新增工人或管理人员时，主管要提出增员申请（如表

1），提交。

应对增员申请逐项审定，综合平衡，并得到厂长（或经理）同意后，编制增员计

划。计划表格如表2。

第二条其他资料的准备

主要包括企业简介、应聘注意事项和推荐书。

企业简介要用简炼概括的语言描述出企业的整体形象，便于应聘者了解企业。招聘技术

人员和管理人员时，企业介绍要详细具体。

应聘注意事项，其目的是让应聘者清楚应聘资格、考试选拔方法和工资待遇等。应聘注

意事项原则上应每年修改一次。具体表式如表3所示，需注意的是本表仅限于应聘者为

应届生，它不适用临时招聘和招聘。

推荐书一般直接寄送给相关学校的系或校长，其表格如表4所示。

第三条录用考试的组织实施

（1）准考证

应聘表结束后，对参加笔试的应聘者要准考证。准考证上要写明考试时间、地

点和注意事项。

（2）求职申请书

笔试结束后，参加面试的应聘者要填报求职申请书，并交给（表式如表5）。

（3）面试

要向面试评价员分发如表6所示的面试表，用于记录面试成绩和结果。

（4）考试成绩汇总表

该表用于汇总的成绩，以表格的形式反映每一位应聘者的基本素质、个人能力

和考试成绩。表式如表7。

（5）不录用

对考试不合格者，要寄送如表8所示的不录用，同时返送这些应聘者的。

（6）体检

面试合格，要在企业指定的医疗机构体检。体检表如表9所示。

（7）录用

如体检合格，应寄送给应聘者录用。一般情况下，录用与就职保证同时寄送。

后者由应聘者填报后，两周内寄回。表式如表10所示。

（8）履历表

对有就职经历的人，要填报履历表，用以了解其在其他企业的工作情况和服务等。

表格式如表11所示。

第四条录用

履历表上交并经审核认为合格后，要在两周内向应聘者寄送保和担保

书。如表12和表13所示。

应聘者正式进入企业后，要将上述表格送交。发给工作证及其他相关证明

（如表14）。至此，招聘工作结束。

表1增员申请表

表2年增员计划表

表3招聘事项

表4生推荐表

先生：

您好！

因生产经营发展的需要，本企业经有关部门批准，预诚聘贵校生，请您予以推荐，

感谢您的大力支持。

敬礼

此致

企业名称

厂长（或经理）

年月日

表5求职申请书

填表须知：本表对录用后安排工作有很大的参考价值，务请认真填写，如实反映，表中

各项不能漏填。

表6