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2025年医院财务科上半年工作总结及下半年工作计划方案(2篇)

2025年上半年医院财务科工作总结

2025年上半年，医院财务科在医院领导的正确带领以及各部门的大力支持下，紧紧围绕医院的发展战略目标，积极履行财务部门的各项职责，扎实推进财务管理工作，在保障医院资金正常运转、提升财务管理水平、强化成本控制等方面取得了一定的成绩。现将上半年工作情况总结如下：

财务核算与管理

严格执行国家财经法律法规和医院的财务管理制度，确保会计核算的准确性和规范性。每月按时完成各类会计报表的编制工作，如资产负债表、收入支出总表、医疗收入明细表等，为医院领导提供了及时、准确的财务信息。同时，加强对会计凭证的审核，对每一张原始凭证进行严格把关，确保其真实性、合法性和完整性。上半年共审核会计凭证[X]份，涉及金额达到[X]万元，有效避免了财务风险的发生。

积极与医保部门沟通协调，做好医保结算工作。及时准确地将医保患者的费用信息上传至医保系统，确保医保报销款项的及时回笼。上半年医保结算金额共计[X]万元，医保回款率达到了[X]%，较去年同期提高了[X]个百分点。对于医保拒付费用，安排专人进行分析和处理，积极与医保部门沟通协商，争取合理解决，上半年共追回医保拒付费用[X]万元。

预算管理

年初，根据医院的年度发展计划和工作目标，会同各科室认真编制了2025年医院预算。在预算编制过程中，充分考虑了各科室的业务发展需求和实际情况，采用零基预算的方法，对各项收入和支出进行了详细的预测和分析。经过多次修改和完善，最终确定了医院全年的预算方案，并经医院办公会审议通过后下达执行。

加强对预算执行情况的监控和分析，建立了预算执行台账，定期对各科室的预算执行情况进行统计和分析。每月召开预算执行分析会议，及时通报各科室的预算执行进度，对预算执行偏差较大的科室进行重点分析和指导，督促其采取有效措施加以解决。上半年医院预算执行总体情况良好，各项收入基本完成预算进度，各项支出也严格控制在预算范围内。

资金管理

合理安排资金，确保医院资金的正常运转。根据医院的业务需求和资金状况，制定了详细的资金使用计划，优先保障医疗业务、药品采购等重点项目的资金需求。同时，加强对资金的日常管理，严格执行资金审批制度，对每一笔资金的支出都进行严格审核，确保资金使用的安全性和合理性。上半年医院资金流动顺畅，没有出现资金短缺或闲置的情况。

积极拓展融资渠道，为医院的发展提供资金支持。在保证资金安全的前提下，与多家银行建立了良好的合作关系，争取到了较为优惠的贷款利率。上半年成功为医院申请到了一笔[X]万元的项目贷款，用于医院的新设备购置和基础设施建设，为医院的发展提供了有力的资金保障。

成本控制与分析

加强成本管理，降低医院运营成本。建立了成本核算体系，对医院的各项成本进行了详细的分类和核算，包括医疗成本、药品成本、管理成本等。通过成本核算，找出了成本控制的关键点和薄弱环节，并采取了相应的措施加以改进。例如，加强对药品采购的管理，通过招标采购、集中采购等方式，降低了药品采购成本；对医院的水电、办公用品等费用进行了严格控制，节约了不必要的开支。上半年医院的各项成本指标均得到了有效控制，成本费用率较去年同期下降了[X]个百分点。

定期进行成本分析，为医院的决策提供依据。每月对医院的成本情况进行分析，撰写成本分析报告，分析成本变动的原因和趋势，提出成本控制的建议和措施。通过成本分析，发现了一些科室在成本管理方面存在的问题，并及时与相关科室进行沟通和协调，帮助其制定整改措施，提高了科室的成本管理水平。

财务队伍建设

组织财务人员参加各类培训和学习活动，不断提高财务人员的业务素质和综合能力。上半年共组织内部培训[X]次，内容涵盖新会计准则、税法知识、财务管理软件操作等方面；同时，选派了[X]名财务人员参加了外部举办的财务培训班和研讨会，拓宽了财务人员的知识面和视野。

加强财务人员的职业道德教育，培养财务人员的责任心和敬业精神。要求财务人员严格遵守国家财经法律法规和职业道德规范，做到诚实守信、廉洁奉公、客观公正。通过加强职业道德教育，提高了财务人员的职业素养和服务意识，树立了良好的财务形象。

存在的问题与不足

虽然上半年财务科在财务管理工作中取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。例如，财务信息化建设相对滞后，财务管理软件的功能还不够完善，不能满足医院财务管理的实际需求；预算管理的精细化程度还不够高，对一些预算项目的执行情况缺乏有效的跟踪和考核；财务人员的业务水平和综合素质还有待进一步提高，需要加强对新业务、新知识的学习和研究。

2025年下半年医院财务科工作计划

根据上半年的工作情况和存在的问题，结合医院的发展战略目标，制定下半年财务科工作计划如下：

加强财务核算与管理

进一步完善会计核算体系，提高会计