2026年西双版纳州勐腊县统计局选调事业编制工作人员备考题库(2人)及一套参考答案详解.docxVIP

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2026年西双版纳州勐腊县统计局选调事业编制工作人员备考题库(2人)及一套参考答案详解.docx

2026年西双版纳州勐腊县统计局选调事业编制工作人员备考题库(2人)

第一部分单选题(50题)

1、适用于批转下级机关的公文、转发下级机关和不相隶属机关的公文、传达要求下级机关办理和需要有关单位周知或者执行的事项、任免人员的公文种类是()

A.函

B.意见

C.报告

D.通知

【答案】:D

【解析】函适用于不相隶属机关之间商洽工作、询问和答复问题、请求批准和答复审批事项,并非适用于批转下级机关的公文等情况。意见适用于对重要问题提出见解和处理办法,不符合题目所描述的适用范围。报告适用于向上级机关汇报工作、反映情况,回复上级机关的询问,和题目描述不相符。通知适用于发布、传达要求下级机关执行和有关单位周知或者执行的事项,批转、转发公文,同时也可用于任免人员,符合题干中所描述的适用范围。所以正确答案应是通知这一公文种类。

2、在市场经济条件下,价格的高低决定着生产者之间经济利益的分配,竞争力强的企业获取的利润较多,而竞争力弱的企业获取的利润较少,这体现了市场经济的()。

A.自动导向功能

B.优胜劣汰功能

C.自动调节收入功能

D.利益刺激功能

【答案】:C

【解析】本题可根据市场经济各功能的特点,结合题干中价格高低对生产者经济利益分配的影响来进行分析。自动导向功能是指市场经济通过价格机制向商品生产者传递市场供求信息,引导企业根据市场需求来安排生产和销售,调节生产要素在各生产部门的分配。该功能强调的是市场价格信号对生产方向的引导作用。而题干强调的是价格高低对生产者经济利益分配的影响,并非引导生产方向,所以此功能不符合题干描述。优胜劣汰功能是指在市场经济中,竞争是普遍存在的,那些在技术、管理、成本等方面具有优势的企业,能够在市场竞争中获得更多的市场份额和利润,从而得以生存和发展;而那些竞争力弱的企业则可能面临亏损甚至被淘汰的命运。题干中明确提到价格高低决定生产者之间经济利益的分配,竞争力强的企业获得的利润多,竞争力弱的企业获得利润少,这体现了在市场经济的竞争环境下,不同竞争力的企业会有不同的经济收益情况,符合优胜劣汰功能的特点。自动调节收入功能主要侧重于通过市场机制对不同群体、行业或地区之间的收入分配进行调节,以实现收入分配的相对公平。通常涉及税收、社会保障等再分配手段在市场中的作用。题干主要围绕企业之间因竞争力不同导致的利润差异,并非是对整体收入分配格局的调节,所以该功能不符合题意。利益刺激功能是指追求最大利益的动机会刺激商品生产者不断改进技术,加强经营管理,提高生产效率,从而推动企业不断发展。它强调的是利益对生产者行为的激励作用。题干重点在于描述价格对企业经济利益分配的结果,而不是利益对企业行为的刺激,因此该功能也不符合题干内容。综上所述,市场经济中价格高低决定生产者经济利益分配,竞争力强的企业获利多、竞争力弱的企业获利少体现了市场经济的优胜劣汰功能。

3、小源在某网络购物平台上看中一款标价5000元的手机,该商品邮费10元,小源向商家付款5010元完成该手机的下单。这5000元和5010元分别体现了货币的()职能。

A.价值尺度、流通手段

B.流通手段、支付手段

C.贮藏手段、支付手段

D.价值尺度、支付手段

【答案】:D

【解析】本题可根据货币的不同职能含义来分析题干中不同金额所体现的货币职能。货币具有价值尺度、流通手段、贮藏手段、支付手段和世界货币五大职能。价值尺度是指货币作为表现和衡量其他一切商品价值大小的职能,其特点是观念上的货币;流通手段是指货币充当商品交换媒介的职能,必须是现实的货币;贮藏手段是指货币退出流通领域,被当作社会财富的一般代表保存起来;支付手段是指货币在赊购赊销过程中的延期支付,以及用于清偿债务、支付赋税、租金、工资等职能。题干中手机标价5000元,此时货币只是用来衡量手机的价值大小,不需要现实的货币,只是观念上的货币,体现了货币的价值尺度职能。小源向商家付款5010元下单此手机,这里货币充当了商品交换的媒介,实现了商品的购买,是现实的货币,执行的是流通手段职能。综上,5000元体现了货币的价值尺度职能,5010元体现了货币的流通手段职能。

4、关于管理的职能,下列说法错误的是()。

A.组织的横向结构设计,是确定管理幅度、划分管理层次

B.计划具有目标性、先导性、普遍性和效益性

C.领导职能属于管理职能的一部分

D.控制具有监督、纠偏、协调和激励的功能

【答案】:A

【解析】这道题考查的是对管理职能相关知识的理解。组织的横向结构设计是根据不同的标准,将组织活动分解成不同的岗位和部门,而确定管理幅度、划分管理层次是组织的纵向结构设计,所以说组织的横向结构设计是确定管理幅度、划分管理层次这种说法是错误的。计划具有目标性,它是为了实现一定的目标而制定;具有先

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