教育项目推广员教育行业绩效评定表.docxVIP

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  • 2026-01-24 发布于江苏
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教育项目推广员教育行业绩效评定表.docx

教育项目推广员教育行业绩效评定表

员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名

所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制

员工职位:输入职位 考核周期:输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目推广效果

新增有效客户数

40%

50个

按实际新增有效客户数与目标值的比例计分,每超额完成10%加1分,不足10%减1分,最高不超过5分。

转化率

20%

按实际转化率与目标值的比例计分,每超出1%加0.5分,低于1%减0.5分,最低不低于0分。

项目签约金额

100万元

按实际签约金额与目标值的比例计分,每超出10万元加2分,不足10万元减2分,最高不超过5分。

客户满意度

90分

按实际客户满意度评分与目标值的比例计分,每高于1分加0.2分,低于1分减0.2分,最低不低于0分。

推广活动ROI

1.5

按实际推广活动ROI与目标值的比例计分,每超出0.1加1分,低于0.1减1分,最低不低于0分。

市场拓展能力

新渠道开发数量

25%

3个

按实际开发新渠道数量与目标值的比例计分,每超额完成1个加2分,不足1个减2分,最高不超过5分。

区域市场覆盖率

30%

按实际区域市场覆盖率与目标值的比例计分,每超出1%加0.5分,低于1%减0.5分,最低不低于0分。

合作伙伴拓展

5家

按实际拓展合作伙伴数量与目标值的比例计分,每超额完成1家加1分,不足1家减1分,最高不超过5分。

品牌影响力提升

通过行业媒体报道数量

按实际行业媒体报道数量与目标值的比例计分,每超出1篇加0.5分,低于1篇减0.5分,最低不低于0分。

市场调研报告质量

高质量报告占比80%

按市场调研报告质量评分占比与目标值的比例计分,每超出5%加1分,低于5%减1分,最低不低于0分。

团队协作与沟通

跨部门协作效率

20%

90%

按跨部门协作效率评分与目标值的比例计分,每超出1%加0.2分,低于1%减0.2分,最低不低于0分。

内部培训参与度

100%

按内部培训参与率与目标值的比例计分,每超出5%加1分,低于5%减1分,最低不低于0分。

客户沟通满意度

85分

按客户沟通满意度评分与目标值的比例计分,每高于1分加0.2分,低于1分减0.2分,最低不低于0分。

团队任务完成率

95%

按团队任务完成率与目标值的比例计分,每超出1%加0.2分,低于1%减0.2分,最低不低于0分。

信息传递准确性

无重大失误

按信息传递准确性评分,无重大失误得满分,有1次失误扣2分,最高不超过5分。

个人专业成长

行业知识更新

15%

完成80%以上行业培训课程

按行业培训课程完成率与目标值的比例计分,每超出10%加1分,低于10%减1分,最低不低于0分。

技能认证获取

获得至少1项专业技能认证

按实际获得专业技能认证数量与目标值的比例计分,每超额完成1项加2分,不足1项减2分,最高不超过5分。

创新提案数量

提出3个以上创新提案

按实际提出创新提案数量与目标值的比例计分,每超额完成1个加1分,不足1个减1分,最高不超过5分。

工作流程优化

提出并实施至少1项工作流程优化方案

按实际提出并实施工作流程优化方案数量与目标值的比例计分,每超额完成1项加2分,不足1项减2分,最高不超过5分。

行业交流参与

参加至少2次行业交流活动

按实际参加行业交流活动次数与目标值的比例计分,每超额完成1次加1分,不足1次减1分,最高不超过5分。

本考核表旨在全面评估教育项目推广员在教育行业的绩效表现。考核维度包括项目推广效果、市场拓展能力、团队协作与沟通、个人专业成长。请根据各指标的实际完成情况进行评分,权重已明确列出。最终得分需综合各维度得分计算得出。

评分(分)

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名:被考核者签名:

日期:

人力

审核

意见

上级主管

核定意见

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