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- 2026-01-24 发布于江苏
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教育项目推广员教育行业绩效评定表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
项目推广效果
新增有效客户数
40%
50个
按实际新增有效客户数与目标值的比例计分,每超额完成10%加1分,不足10%减1分,最高不超过5分。
转化率
20%
按实际转化率与目标值的比例计分,每超出1%加0.5分,低于1%减0.5分,最低不低于0分。
项目签约金额
100万元
按实际签约金额与目标值的比例计分,每超出10万元加2分,不足10万元减2分,最高不超过5分。
客户满意度
90分
按实际客户满意度评分与目标值的比例计分,每高于1分加0.2分,低于1分减0.2分,最低不低于0分。
推广活动ROI
1.5
按实际推广活动ROI与目标值的比例计分,每超出0.1加1分,低于0.1减1分,最低不低于0分。
市场拓展能力
新渠道开发数量
25%
3个
按实际开发新渠道数量与目标值的比例计分,每超额完成1个加2分,不足1个减2分,最高不超过5分。
区域市场覆盖率
30%
按实际区域市场覆盖率与目标值的比例计分,每超出1%加0.5分,低于1%减0.5分,最低不低于0分。
合作伙伴拓展
5家
按实际拓展合作伙伴数量与目标值的比例计分,每超额完成1家加1分,不足1家减1分,最高不超过5分。
品牌影响力提升
通过行业媒体报道数量
按实际行业媒体报道数量与目标值的比例计分,每超出1篇加0.5分,低于1篇减0.5分,最低不低于0分。
市场调研报告质量
高质量报告占比80%
按市场调研报告质量评分占比与目标值的比例计分,每超出5%加1分,低于5%减1分,最低不低于0分。
团队协作与沟通
跨部门协作效率
20%
90%
按跨部门协作效率评分与目标值的比例计分,每超出1%加0.2分,低于1%减0.2分,最低不低于0分。
内部培训参与度
100%
按内部培训参与率与目标值的比例计分,每超出5%加1分,低于5%减1分,最低不低于0分。
客户沟通满意度
85分
按客户沟通满意度评分与目标值的比例计分,每高于1分加0.2分,低于1分减0.2分,最低不低于0分。
团队任务完成率
95%
按团队任务完成率与目标值的比例计分,每超出1%加0.2分,低于1%减0.2分,最低不低于0分。
信息传递准确性
无重大失误
按信息传递准确性评分,无重大失误得满分,有1次失误扣2分,最高不超过5分。
个人专业成长
行业知识更新
15%
完成80%以上行业培训课程
按行业培训课程完成率与目标值的比例计分,每超出10%加1分,低于10%减1分,最低不低于0分。
技能认证获取
获得至少1项专业技能认证
按实际获得专业技能认证数量与目标值的比例计分,每超额完成1项加2分,不足1项减2分,最高不超过5分。
创新提案数量
提出3个以上创新提案
按实际提出创新提案数量与目标值的比例计分,每超额完成1个加1分,不足1个减1分,最高不超过5分。
工作流程优化
提出并实施至少1项工作流程优化方案
按实际提出并实施工作流程优化方案数量与目标值的比例计分,每超额完成1项加2分,不足1项减2分,最高不超过5分。
行业交流参与
参加至少2次行业交流活动
按实际参加行业交流活动次数与目标值的比例计分,每超额完成1次加1分,不足1次减1分,最高不超过5分。
本考核表旨在全面评估教育项目推广员在教育行业的绩效表现。考核维度包括项目推广效果、市场拓展能力、团队协作与沟通、个人专业成长。请根据各指标的实际完成情况进行评分,权重已明确列出。最终得分需综合各维度得分计算得出。
评分(分)
维度一
维度二
维度三
维度四
维度五
员工评分合计
上级评分
合计
最终得分
奖金系数
=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=
绩效面谈
直接主管签名:被考核者签名:
日期:
人力
审核
意见
上级主管
核定意见
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