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航空业飞行员安全飞行及任务执行绩效分析表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

飞行安全记录

年度内重大安全事件发生次数

40%

0次

无重大安全事件发生为满分，每发生1次扣10分，扣分上限为40分

年度内轻微安全事件发生次数

不超过2次

0次得满分，每次扣2分，扣分上限为10分

紧急情况处理成功率

95%

达到95%得满分，每低1%扣2分，扣分上限为20分

遵章守纪情况

100%

完全遵章守纪得满分，每违反1项规定扣2分，扣分上限为20分

飞行前准备充分性

100%

准备完全充分得满分，每出现1处遗漏扣2分，扣分上限为20分

任务执行效率

准点率

25%

98%

达到98%得满分，每低1%扣2分，扣分上限为20分

航班取消率

低于1%

低于1%得满分，每高0.5%扣2分，扣分上限为20分

额外任务完成率

90%

达到90%得满分，每低1%扣2分，扣分上限为20分

燃油消耗控制

优于行业平均水平10%

优于行业平均水平10%得满分，每低1%扣2分，扣分上限为20分

客舱服务满意度

平均分9分（满分10分）

达到9分得满分，每低0.2分扣2分，扣分上限为20分

团队协作能力

与机组成员沟通有效性

20%

100%

完全有效得满分，每次沟通不畅导致问题扣2分，扣分上限为20分

与地面服务团队协作效率

95%

达到95%得满分，每低1%扣2分，扣分上限为20分

培训与指导贡献

至少指导新飞行员5小时

达到目标得满分，每少1小时扣2分，扣分上限为20分

跨部门问题解决次数

不超过3次

0次得满分，每次问题解决不力扣2分，扣分上限为20分

团队建设参与度

100%

完全参与得满分，每次缺席团队活动扣2分，扣分上限为20分

专业发展与学习能力

新机型培训完成率

15%

100%

达到100%得满分，每少完成1项扣2分，扣分上限为15分

年度技能提升考核通过率

95%

达到95%得满分，每低1%扣2分，扣分上限为15分

飞行模拟器训练时长

不少于20小时

达到目标得满分，每少1小时扣2分，扣分上限为15分

行业知识更新频率

每年至少参加2次行业研讨会

达到目标得满分，每少参加1次扣2分，扣分上限为15分

创新建议采纳数量

至少1条建议被采纳

达到目标得满分，每少1条扣2分，扣分上限为15分

本考核表旨在全面评估航空业飞行员的飞行安全记录、任务执行效率、团队协作能力及专业发展与学习能力。请依据飞行员年度表现，对照各维度指标进行客观评分。权重分配如下：飞行安全记录40%，任务执行效率25%，团队协作能力20%，专业发展与学习能力15%。评分标准详见各指标说明。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见