2026年管理会计工具在绩效评价中运用测评含答案.docxVIP

第PAGE页共NUMPAGES页

2026年管理会计工具在绩效评价中运用测评含答案

一、单选题（共10题，每题2分，共20分）

1.在运用平衡计分卡（BSC）进行企业绩效评价时，哪个维度最能反映企业的财务绩效？

A.学习与成长

B.内部流程

C.财务

D.客户

2.在作业成本法（ABC）中，用于分配间接费用的基础是？

A.直接人工小时

B.机器工时

C.作业动因

D.销售收入

3.在经济增加值（EVA）的计算中，调整项目不包括？

A.研发费用资本化

B.财务费用

C.折旧费用

D.商誉摊销

4.平衡计分卡（BSC）中的“客户维度”主要关注？

A.生产力提升

B.市场份额

C.供应链优化

D.人力资源效率

5.在关键绩效指标（KPI）法中，设定KPI的首要原则是？

A.可量化

B.易于操作

C.政治可接受

D.短期可见

6.在杜邦分析法中，净资产收益率（ROE）分解的基本公式是？

A.销售利润率×资产周转率×杠杆比率

B.成本费用率×资产周转率×杠杆比率

C.销售利润率×成本费用率×杠杆比率

D.销售收入×资产总额×杠杆比率

7.在目标成本法中，产品目标成本的计算公式是？

A.市场价格-预期利润

B.市场价格+预期利润

C.市场价格×预期利润

D.市场价格÷预期利润

8.在标杆管理（BM）中，用于比较的最佳标杆是？

A.行业领先者

B.内部标杆

C.历史标杆

D.潜在标杆

9.在六西格玛（SixSigma）管理中，DMAIC流程的最后一个阶段是？

A.评估（Control）

B.测试（Measure）

C.优化（Improve）

D.定义（Define）

10.在绩效评价中，360度反馈法的最大优点是？

A.数据全面

B.速度快

C.成本低

D.易于操作

二、多选题（共5题，每题3分，共15分）

1.平衡计分卡（BSC）的四个维度包括哪些？

A.财务

B.客户

C.内部流程

D.学习与成长

E.供应链

2.在作业成本法（ABC）中，常见的作业动因包括？

A.生产批次

B.设备工时

C.检验次数

D.材料移动

E.直接人工小时

3.经济增加值（EVA）的计算涉及哪些调整项？

A.研发费用资本化

B.财务费用

C.折旧费用

D.商誉摊销

E.无形资产摊销

4.关键绩效指标（KPI）法在设定指标时需考虑哪些原则？

A.可量化

B.相关性

C.可控性

D.竞争性

E.短期可见

5.标杆管理（BM）的常见类型包括哪些？

A.内部标杆

B.行业标杆

C.流程标杆

D.竞争标杆

E.基准标杆

三、判断题（共10题，每题1分，共10分）

1.平衡计分卡（BSC）只适用于大型企业。（×）

2.作业成本法（ABC）能够更精确地分配间接费用。（√）

3.经济增加值（EVA）越高，企业价值越大。（√）

4.关键绩效指标（KPI）法适用于所有行业。（√）

5.杜邦分析法只关注财务指标。（×）

6.目标成本法主要适用于制造业。（√）

7.标杆管理（BM）不需要与竞争对手比较。（×）

8.六西格玛（SixSigma）只关注产品质量。（×）

9.360度反馈法适用于所有组织类型。（√）

10.绩效评价的目的只是奖惩员工。（×）

四、简答题（共5题，每题5分，共25分）

1.简述平衡计分卡（BSC）的四个维度及其作用。

2.简述作业成本法（ABC）的基本原理。

3.简述经济增加值（EVA）的计算公式及其意义。

4.简述关键绩效指标（KPI）法在绩效评价中的步骤。

5.简述标杆管理（BM）的常见类型及其优缺点。

五、论述题（共1题，10分）

结合中国制造业的实际情况，论述管理会计工具在绩效评价中的应用价值及面临的挑战。

答案与解析

一、单选题

1.C

解析：平衡计分卡的财务维度直接反映企业的财务绩效，包括收入、利润、现金流等指标。

2.C

解析：作业成本法（ABC）通过作业动因分配间接费用，更准确地反映产品成本。

3.B

解析：财务费用是企业的经营成本，不属于EVA的调整项目。EVA调整项主要包括研发费用资本化、财务费用等。

4.B

解析：客户维度关注市场份额、客户满意度等指标，反映企业为客户创造的价值。

5.A

解析：KPI的首要原则是可量化，确保绩效评价的客观性。

6.A

解析：杜邦分析法将ROE分解为销售利润率、资产周转率和杠杆比率，揭示ROE的驱动因素。

7.A

解析：目标成本法的产品目标成本=市场价格-预期利润，确保企业盈利。

8.A

解析：行业领先者通常具有最佳实践，是标杆管理的最佳对