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农业科技公司农技员绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

技术研发与创新

新技术引进与应用数量

30%

2项

每成功引进并应用1项新技术，得20分，最高得60分。

专利申请数量

1项

每成功申请1项专利，得40分，未申请为0分。

技术改进方案质量

3个

每个被采纳的技术改进方案，得15分，最高得45分。

技术培训参与度

全程参与5次

每全程参与1次技术培训，得10分，最高得50分。

技术报告撰写质量

4份

每撰写1份高质量技术报告（经评审通过），得20分，最高得80分。

生产指导与效率提升

指导农户数量

25%

20户

每指导1户农户，得2分，最高得40分。

作物产量提升率

10%

每提升1%，得5分，最高得25分。

病虫害防治效果

95%以上

每达到1%提高，得2分，最高得20分。

生产效率优化建议采纳率

80%

每采纳1条建议，得2分，最高得16分。

田间管理指导次数

30次

每完成1次田间管理指导，得2分，最高得60分。

市场推广与客户服务

新品种推广面积

25%

500亩

每推广100亩，得5分，最高得25分。

客户满意度评分

4.5分（满分5分）

每增加0.1分，得5分，最高得25分。

客户投诉处理率

100%

每处理1起投诉，得5分，最高得50分。

新客户开发数量

10个

每开发1个新客户，得5分，最高得50分。

市场调研报告提交质量

2份

每提交1份高质量市场调研报告（经评审通过），得20分，最高得40分。

团队协作与项目管理

项目按时完成率

20%

90%

每提高1%，得2分，最高得20分。

跨部门协作满意度

4.5分（满分5分）

每增加0.1分，得5分，最高得25分。

团队培训参与率

100%

每参与1次团队培训，得5分，最高得20分。

团队建设活动贡献

2次

每组织或参与1次团队建设活动，得10分，最高得20分。

知识分享与文档整理

5份

每整理1份高质量知识文档（经评审通过），得10分，最高得50分。

本考核表旨在全面评估农技员在技术研发与创新、生产指导与效率提升、市场推广与客户服务、团队协作与项目管理四个维度的综合表现。请根据各指标的目标值和评分标准进行自评或互评，确保考核结果客观公正。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见