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制造业品质管理部检验员工作质量与效率考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入周期

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

产品检验准确率

来料检验准确率

40%

98%

实际准确率每低于目标值1%，扣减对应权重分数

过程检验准确率

99%

实际准确率每低于目标值1%，扣减对应权重分数

成品检验准确率

99.5%

实际准确率每低于目标值1%，扣减对应权重分数

特殊不良判定准确率

95%

实际准确率每低于目标值1%，扣减对应权重分数

检验报告填写及时性

100%

每迟延提交一份报告，扣减对应权重分数

检验效率

来料检验完成时效

30%

4小时

实际完成时间每超过目标值1小时，扣减对应权重分数

过程检验完成时效

3小时

实际完成时间每超过目标值1小时，扣减对应权重分数

成品检验完成时效

2小时

实际完成时间每超过目标值1小时，扣减对应权重分数

检验设备周转效率

90%

实际周转率每低于目标值1%，扣减对应权重分数

检验流程优化建议数量

2条/季度

每提出一条有效优化建议，增加对应权重分数

质量控制能力

重大质量隐患发现率

20%

100%

每发现一起重大隐患，增加对应权重分数

质量问题闭环管理率

95%

实际闭环率每低于目标值1%，扣减对应权重分数

检验标准符合性

100%

每出现一次标准执行偏差，扣减对应权重分数

客户质量投诉处理满意度

90分

客户满意度评分每低于目标值1分，扣减对应权重分数

检验记录完整性

100%

每缺失一项记录，扣减对应权重分数

团队协作与培训

新员工培训覆盖率

10%

100%

实际覆盖率每低于目标值1%，扣减对应权重分数

跨部门协作满意度

85分

协作满意度评分每低于目标值1分，扣减对应权重分数

检验知识分享次数

4次/季度

每完成一次有效分享，增加对应权重分数

检验标准宣贯参与度

100%

参与率每低于目标值1%，扣减对应权重分数

团队问题解决贡献度

3次/半年

每提出一次有效解决方案，增加对应权重分数

本考核表用于全面评估品质管理部检验员的工作质量与效率。各维度权重已设定，请考核人根据实际表现填写评分，确保考核的客观公正。具体评分标准请参照各指标说明。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见