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会计主管财税服务公司绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

财务报告与合规性

月度财务报表提交准确率

35%

100%

完全符合会计准则且无重大错误得满分，每出现1处重大错误扣2%，扣完为止。

税务申报合规性

100%

所有申报100%合规且按时提交得满分，每逾期1次扣3%，每出现1处重大合规问题扣5%，扣完为止。

内控流程执行率

95%

完全执行内控流程得满分，每出现1次未执行或执行不规范扣2%，扣完为止。

审计问题整改完成率

100%

所有审计问题100%按时整改得满分，每逾期1项扣3%，未整改项直接扣10%，扣完为止。

财务资料归档完整性

100%

所有财务资料100%完整归档得满分，每缺失1项重要资料扣2%，扣完为止。

团队管理与人才培养

下属绩效考核达标率

25%

90%

所有下属绩效考核均达标得满分，每低1%扣2%，扣完为止。

团队培训参与度

85%

团队成员100%参与培训得满分，每低1%扣1%，扣完为止。

下属晋升或转岗支持有效性

4/5

支持下属晋升或转岗4项以上得满分，每少1项扣2%，扣完为止。

团队协作满意度

4.5/5

团队满意度调查得分4.5及以上得满分，每低0.1分扣2%，扣完为止。

跨部门协作响应速度

95%

所有协作请求95%在1个工作日内响应得满分，每低1%扣1%，扣完为止。

成本控制与预算管理

部门预算执行偏差率

20%

±5%

预算执行偏差在±5%以内得满分，每超±1%扣1%，扣完为止。

费用报销审核准确率

98%

所有报销100%准确且合规得满分，每出现1处错误扣1%，扣完为止。

成本优化建议实施率

80%

实施成本优化建议80%以上得满分，每低1%扣1%，扣完为止。

预算编制及时性

100%

所有预算100%按时编制得满分，每逾期1次扣5%，扣完为止。

非必要支出控制率

90%

非必要支出控制在90%以下得满分，每超1%扣1%，扣完为止。

业务发展与客户服务

客户满意度评分

20%

4.5/5

客户满意度调查得分4.5及以上得满分，每低0.1分扣2%，扣完为止。

新业务建议采纳率

60%

提出的业务建议60%被采纳得满分，每低1%扣1%，扣完为止。

客户问题解决时效性

90%

90%客户问题在2个工作日内解决得满分，每低1%扣1%，扣完为止。

业务流程优化建议数量

3项/季度

每季度提出3项以上业务流程优化建议得满分，每少1项扣2%，扣完为止。

财税政策更新传达覆盖率

100%

100%员工及时了解财税政策更新得满分，每低1%扣1%，扣完为止。

本考核表旨在全面评估会计主管在财税服务公司的综合表现。请根据各维度指标实际达成情况，结合评分标准进行客观评价。权重分配反映各维度重要性，最终得分=Σ(各维度得分×权重)。考核周期为自然月或季度，具体时间节点由公司统一安排。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见