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- 2026-01-24 发布于湖北
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第一章团队建设的必要性与基础认知;01;第1页:引言——团队建设的现实困境;团队建设的重要性;团队建设面临的挑战;团队建设的关键要素;02;第2页:分析——沟通障碍的深层结构;沟通障碍的类型;解决沟通障碍的方法;高效沟通的要素;03;第3页:论证——目标管理的实操工具箱;SMART原则的具体应用;OKR动态调整机制的实施步骤;目标管理的最佳实践;04;第4页:论证——冲突管理
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