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各层级人才梯队规划全景图

层级 定位 核心能力要求 培养方式 输出成果

高层管理梯队 战略决策与组织发展掌舵 行业预判力、资源整合力、风险管控力 战略沙盘推演、跨界标杆参访、危机处理实战 战略落地项目成果、继任人选

中层管理梯队 战略执行与团队效能提升 目标拆解力、团队领导力、跨部门协作力 管理实战工作坊、跨部门轮岗、项目负责人历练 团队绩效达成率、晋升候选池

基层主管梯队 业务落地与基础团队管理 专业技能、任务分配力、员工辅导力 技能强化培训、小组管理实践、季度复盘会 基层任务完成率、储备主管名单

核心技术梯队 技术突破与创新落地 技术攻坚力、方案设计力、技术传承力 专项技术研修、核心项目攻坚、导师带教 技术专利、技术骨干名单

市场拓展梯队 市场开拓与客户关系维护 市场洞察力、谈判能力、客户服务力 行业趋势培训、重点客户跟进、实战模拟谈判 新市场开拓量、客户满意度

职能支持梯队 运营保障与流程优化 流程梳理力、资源协调力、问题解决力 跨职能轮岗、流程优化项目、效能提升培训 流程优化方案、骨干员工名单

高潜储备梯队 多岗位适配与快速成长 学习敏锐度、适应能力、潜力发展力 定制成长计划、多岗位实习、高管带教 潜力评估报告、岗位适配建议