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- 约8.2千字
- 约 15页
- 2026-01-24 发布于江苏
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酒店业节能管理标准操作手册
第一章总则
1.1目的与意义
为规范酒店能源使用行为,降低运营成本,提升资源利用效率,推动酒店行业绿色可持续发展,本手册依据《_________节约能源法》《旅游饭店星级的划分与评定》(GB/T14308-2010)及地方节能管理相关规定,结合酒店行业特性制定。通过标准化节能操作流程,实现能源消耗全过程管控,减少碳排放,同时保障酒店服务质量与宾客体验,兼顾经济效益与社会效益。
1.2适用范围
本手册适用于各类经营性酒店,包括商务酒店、度假酒店、精品酒店、连锁酒店等,涵盖酒店运营全环节(前厅、客房、餐饮、后勤工程、行政办公等)。酒店可根据自身规模、星级定位、地域气候特点及用能结构,对本手册内容进行适配性调整,但核心节能原则与操作规范不得违背。
1.3基本原则
源头控制原则:在设备选型、系统设计、采购环节优先选用节能型技术与产品,从源头降低能源需求。
过程优化原则:通过精细化管理与流程再造,减少能源在传输、转换、使用过程中的损耗。
全员参与原则:明确各部门、各岗位节能职责,建立“管理层统筹-部门执行-员工落实”的三级节能责任体系。
数据驱动原则:依托能源计量与数据分析,识别能耗异常点,动态调整节能策略,实现科学决策。
平衡发展原则:在保障酒店服务质量、宾客舒适度及运营安全的前提下推进节能工作,避免因过度节能导致体验下降或安全隐患。
第二章节能管理组织架构与职责
2.1组织架构
酒店应成立节能管理工作领导小组,实行“总经理负责制”,明确三级管理架构:
决策层:总经理任组长,分管工程、运营的副总任副组长,成员包括各部门负责人(前厅部、客房部、餐饮部、工程部、采购部、财务部等)。职责为审定节能目标、审批节能方案、协调跨部门资源、考核节能成效。
执行层:工程部为节能管理牵头部门,设专职节能管理员(由工程部经理或资深工程师兼任),各部设兼职节能员(由部门主管或领班担任)。职责为制定节能操作细则、监督日常节能执行、开展能耗数据分析、组织节能培训。
操作层:全体员工为节能责任主体,严格执行本手册规定的节能操作流程,发觉能耗异常及时上报。
2.2各部门职责
2.2.1工程部
负责酒店能源消耗数据的日常采集、统计与分析,每周能耗报表,每月提交节能管理报告。
管理节能设备设施的运行与维护,定期检查空调、锅炉、照明、给排水等系统的能效状况,制定维护保养计划。
组织实施节能技术改造项目(如变频改造、智能控制系统升级等),评估改造效果。
监督各部门节能操作规范的执行情况,对违规行为提出整改意见。
2.2.2前厅部
优化客房预订与入住登记流程,根据客房入住率动态调控公共区域(如大堂、走廊)的空调、照明强度。
引导宾客参与节能(如提示宾客“离开房间请关闭灯光与空调”),在客房预订确认时加入“绿色入住”选项(如减少布草更换次数)。
管理前台办公设备(电脑、打印机等),下班后关闭电源,设置节能模式。
2.2.3客房部
执行客房节能清洁标准,清洁时关闭不必要电源(如客用电器、床头灯),保证空调温度设定符合规范。
实施“布草分级更换”制度(根据宾客选择或布草使用状态确定更换频率),减少洗涤能耗与水耗。
每日检查客房设备(空调、电视、水龙头等),发觉“长明灯”“长流水”等异常情况及时报修。
2.2.4餐饮部
优化厨房设备使用流程,避免炉灶空烧,合理调度烹饪时间,减少蒸汽、天然气消耗。
管理餐厅照明与空调,根据客流量调整灯光亮度(如非高峰期关闭部分区域照明),空调温度夏季≥26℃、冬季≤20℃。
推行“光盘行动”,减少厨余垃圾,降低垃圾处理能耗;食材存储严格执行“先进先出”原则,减少冷藏设备能耗。
2.2.5采购部
优先采购列入《节能产品采购清单》的设备与耗材(如LED灯具、一级能效空调、节水型龙头),采购时需核查能效标识。
对节能设备与耗材的供应商进行能效评估,建立合格供应商名录,定期更新。
2.2.6财务部
核算各部门能耗成本,将节能指标纳入部门绩效考核体系,与绩效奖金挂钩。
审批节能改造项目预算,跟踪项目投入产出比,评估节能经济效益。
第三章能源消耗数据采集与分析
3.1能源计量范围与设备配置
计量范围:对酒店主要用能环节(空调系统、照明系统、给排水系统、厨房设备、办公设备等)分别安装计量装置,实现分项计量、分区计量。
设备配置:
电力计量:总配电房安装智能电表(精度不低于1.0级),各部门、各楼层安装分项电表,重要设备(如空调主机、锅炉)单独安装电表。
水计量:总水表安装于进水管道,各部门(客房、餐饮、后勤)安装分水表,厨房、洗衣房等高耗水区域安装二级水表。
其他能源:天然气、蒸汽等能源根据使用量安装相应的流量计(如燃气表、蒸汽流量计),保证数据可追溯。
3.2数据采集频率与规范
采集频率:
实时数据:
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